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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理視頻
精細(xì)化管理授課見證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22902
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
管靜波
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量經(jīng)營創(chuàng)新營銷與執(zhí)行推
精細(xì)化管理
時間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:本質(zhì)透析——流量營銷策劃人員認(rèn)識流量經(jīng)營的本質(zhì) 第一節(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)下流量經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 移動互聯(lián)
尚旭東
精細(xì)力(
精細(xì)化管理
)
企業(yè)管理
〖課程大綱〗(實際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應(yīng)調(diào)整,包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整) 一、 為什么要引入
精細(xì)化管理
1. 目前國內(nèi)大部分企業(yè)的粗放式管理現(xiàn)狀 2. 粗放
管靜波
《集團(tuán)客戶抱怨及投訴處理》
精細(xì)化管理
第一天 時間 內(nèi)容 方法 目的 3課時 第一模塊:價值發(fā)現(xiàn)——關(guān)鍵時刻服務(wù)的重要性 第一節(jié):服務(wù)理念導(dǎo)入 內(nèi)向型 外向型 第二節(jié):服務(wù)管理 壓力傳遞 激情傳遞 第三
林長青
北京餐飲成本精確化實施方案落地課招生中
精細(xì)化管理
一、您是否遇到利潤下降? 1、員工工資在不斷增加,可員工工作效率卻沒有增加,造成企業(yè)人工成本增加; 2、原材料在不斷上漲,原材料管理量化卻不足,造成原材料的浪費(fèi);
林向東
企業(yè)從
精細(xì)化管理
到精益生產(chǎn)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
企業(yè)從
精細(xì)化管理
到精益生產(chǎn)培訓(xùn) 課程背景: 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)
羅亦耀
伙伴學(xué):團(tuán)隊目標(biāo)凝聚 E2
精細(xì)化管理
這是我們在團(tuán)隊建立的第二個主題,比較適合在年度展望時,或是新產(chǎn)品上市時,促使一個團(tuán)隊針對新的任務(wù)目標(biāo)有更凝聚的達(dá)標(biāo)能量。 課程大綱: 1、目標(biāo)能量方程式 2、第一個
林向東
企業(yè)
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
企業(yè)
精細(xì)化管理
林向東 目錄 一、中西方不同道路不同歷史進(jìn)程 二、對企業(yè)
精細(xì)化管理
程度的研判 三、企業(yè)為什么要推行
精細(xì)化管理
四、企業(yè)
精細(xì)化管理
的前提及條件 五、企
羅亦耀
愛迪學(xué):創(chuàng)新能量方程式 G1
精細(xì)化管理
麥巨卡索創(chuàng)意課程的第一堂課,在一開始來強(qiáng)化大家對于創(chuàng)意的貼近度,并深刻體驗到「習(xí)慣的框框」是如何影響到創(chuàng)意。 課程大綱: 1、創(chuàng)意在生活中的五大實踐 2、創(chuàng)新能量方
鄧泳中
校園安全文化建設(shè)專題培訓(xùn)
精細(xì)化管理
校園安全文化建設(shè)專題培訓(xùn)大綱 第一部分: 校園安全形勢與現(xiàn)狀 1、校園安全事故統(tǒng)計 2、職業(yè)病和中毒 3、校園學(xué)生安全狀況調(diào)查 4、校園學(xué)生意外傷害類別 5、傷亡事
別再盲目抄作業(yè)!打造鐵軍的核心,藏在組織成長的 3 個暗線里
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
看著阿里團(tuán)隊在市場中披荊斬棘,你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力?但現(xiàn)實往往是:學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索,照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
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梁俊景
律師 李小平律師