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酒店管理
平均課酬
23333
講師
27
視頻
30
課程
35
授課見證
88
李穎
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲
酒店管理
先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一,能夠保證生產(chǎn)計(jì)劃的如期執(zhí)行以及時響應(yīng)客戶的市場需求,同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本,如庫存積壓成本,維修維
李穎
MSA測量系統(tǒng)分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲
酒店管理
統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的一大特點(diǎn)是“以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”,而數(shù)據(jù)是測量的結(jié)果。因此,在開展統(tǒng)計(jì)分析時,特別強(qiáng)調(diào)測量數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量和相應(yīng)的測量系統(tǒng)分析。 在這個過程中,由人
張穗生
酒店管理
中的財(cái)稅與金融
中層管理
投資理財(cái)
財(cái)務(wù)管理
【課程背景】 在酒店的經(jīng)營管理過程中財(cái)稅管理起著關(guān)鍵的作用。 目前,
酒店管理
中存在著盲目的追求收入、疏于管理,缺乏對現(xiàn)有資源合理利用等諸多問題。財(cái)務(wù)、稅務(wù)管理是通
魏義瀧
經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 酒店用工新趨勢
酒店管理
酒店人力資源管理
1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài),新的消費(fèi)趨勢與特征 2、如何利用邊際增益提升酒店經(jīng)營效益 3、酒店經(jīng)營的三個核心 4、優(yōu)化人力組織結(jié)構(gòu)的5個關(guān)鍵要素 5、如何規(guī)避靈活用工管理的4
李穎
抽樣檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲
酒店管理
課程內(nèi)容包括:計(jì)數(shù)抽檢和計(jì)量抽檢。 抽樣檢驗(yàn)是從一批產(chǎn)品或一個過程中抽取一部分單位產(chǎn)品,進(jìn)而判斷產(chǎn)品批或過程是否接收的活動。針對一批抽取的樣本,判斷合格與不合格,
張穗生
酒店管理
中的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 實(shí)踐證明,目標(biāo)管理是非??茖W(xué)的管理機(jī)制,并在市場經(jīng)濟(jì)的激烈爭執(zhí)中具有強(qiáng)大的生命力。 眾所周知酒店的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益,如果目標(biāo)效益模糊,使用差不多
張穗生
酒店管理
中的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
中層管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
【課程背景】 隨著全球化、一體化進(jìn)程的加快,作為中國最早與國際接軌的行業(yè)之一-酒店行業(yè)正面臨著激烈的競爭,傳統(tǒng)的管理方式已不能滿足酒店發(fā)展和市場競爭的需求。 這就
李穎
SOV變異源分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲
酒店管理
統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的一個重要目標(biāo)就是減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)品性能的變異。這里,度量產(chǎn)品性能優(yōu)劣的關(guān)鍵指標(biāo)就是產(chǎn)品特征性能的波動性或變異性,其統(tǒng)計(jì)指標(biāo)就是產(chǎn)品特征性能的標(biāo)準(zhǔn)差。
李穎
產(chǎn)品參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)與比率檢驗(yàn)
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲
酒店管理
在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常需要通過抽樣數(shù)據(jù)對某些管理問題進(jìn)行推斷,以統(tǒng)計(jì)推斷其可能的結(jié)果。參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)和比率檢驗(yàn)就是統(tǒng)計(jì)推斷的兩個重要方面。參數(shù)估計(jì)是以“數(shù)值”為其輸
肖炳釗
《新形勢下團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊(duì)
凝聚力
酒店管理
餐飲創(chuàng)業(yè)
人力資源
《新形勢下團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》 課題: 《新形勢下酒店、餐飲團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》 課程目標(biāo): 通過本專題分享,讓學(xué)員知道什么叫團(tuán)
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