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陳馨賢
陳馨賢_績效評估與面談技巧培訓(xùn)
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薪酬管理
培訓(xùn)時間:2-3天 培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
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推薦: 主要特點:詳細闡述績效評估與面談技巧的操作精髓 案例指導(dǎo):分析績效
馬本軍
人力資源管理全景
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坊
培訓(xùn)管理
本
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為中國知名人力資源管理實務(wù)專家-馬本軍老師融匯近20年人力資源管理實務(wù)傾力打造,馬老師充分結(jié)合9年企業(yè)人力資源管理工作實務(wù)、10年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)心得,
趙繼紅
客戶服務(wù)與管理之分析目標客戶
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銷售技巧
主講講師:趙繼紅老師--
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安排:1天6課時 《客戶服務(wù)與管理之分析目標客戶》
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大綱: 第一章 如何掃描市場環(huán)境 第二章 如何分析產(chǎn)品和服務(wù) 第三章 如何尋找目標
林鐵成
優(yōu)質(zhì)服務(wù)實戰(zhàn)
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客戶服務(wù)
【
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背景】 隨著科技的迅猛發(fā)展,整個世界正從工業(yè)型經(jīng)濟蛻變成服務(wù)型經(jīng)濟。企業(yè)間的競爭也完成了從生產(chǎn)導(dǎo)向到營銷導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,進入到服務(wù)導(dǎo)向。這種轉(zhuǎn)變,就意味著關(guān)注重點
趙繼紅
QCC品管圈推行實務(wù)
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團隊建設(shè)
主講講師:趙繼紅老師--
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安排:3天18課時 《QCC品管圈推行實務(wù)》
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大綱: 第一章 QCC活動基本概念 第一節(jié):什么是QCC 第二節(jié):品管圈的精神、原則及目
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》
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供應(yīng)鏈管理
《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》
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大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,作一
范國玉
飛龍在天——思維導(dǎo)圖與
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創(chuàng)新(TTT高級)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
Attendees/參加者:企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責(zé)人。 requirements /培訓(xùn)要求:15人左右,學(xué)員要具備三
范國玉
騰龍破?!季S導(dǎo)圖與教練式
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開發(fā)(TTT中級)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
Attendees/參加者:企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責(zé)人。 Schedule/培訓(xùn)時間: 三天中文
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(每天六小時) re
黃云凱
股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)
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股權(quán)激勵
一、股權(quán)激勵是什么 現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭!人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向! 企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配!股權(quán)激勵是
吳誠
《庫存控制與優(yōu)化》
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大綱_吳誠老師
供應(yīng)鏈管理
《庫存控制與優(yōu)化》
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大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,作一定的調(diào)整與修正
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