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周巖商業(yè)銀行中小企業(yè)客戶營(yíng)銷技巧

營(yíng)銷管理

課程特色１、融合專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式，學(xué)習(xí)更輕松。２、精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的業(yè)務(wù)技能。３、將為學(xué)員提供一套診斷工

劉奕敏金牌客戶服務(wù)技巧

客戶服務(wù)

培訓(xùn)背景：再次光臨的顧客可以為公司帶來25％—85％的利潤(rùn)，而吸引他們?cè)俅喂馀R的因素中，首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞，其次是產(chǎn)品本身的品質(zhì)，最后才是價(jià)格。——《哈佛商業(yè)雜志

周巖商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷特訓(xùn)(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）

營(yíng)銷管理

★是否聽了許多銷售課，但感覺與我們的實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密，感覺幫助不大？ ★是否感覺良好的商機(jī)，遲遲不能成交，好像對(duì)行業(yè)客戶的需求、痛點(diǎn)把握不準(zhǔn)？ ★是否曾感覺不能有

唐誼蘭客戶溝通技巧

客戶關(guān)系管理

《客戶溝通技巧》【課程背景】：溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，在工作過程中會(huì)有很多次與客戶溝通，與客戶博弈。那么，如何贏得客戶，如何應(yīng)

余華平家庭裝修的陷阱

客戶關(guān)系管理

1、工程報(bào)價(jià)陷阱 2、工程合同陷阱 3、施工材料陷阱 4、施工保質(zhì)期陷阱

林培生商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理之“管理能力提升”

客戶關(guān)系管理

商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理之“管理能力提升” 課程大綱時(shí)間課程單元單元內(nèi)容單元目標(biāo) 第一日上午： 9:00-12:00 下午： 2:00-5:30 商場(chǎng)管理者認(rèn)知 &

何瀾優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)實(shí)務(wù)

客戶服務(wù)

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)實(shí)務(wù) 【課程時(shí)間】12小時(shí) 【課程大綱】一、客戶服務(wù)基礎(chǔ) 1、理解、體驗(yàn)客戶服務(wù) 1.1 感受客戶服務(wù) 1.2 為什么我們要重視客戶服務(wù) 1.3

余華平家庭裝修業(yè)主如何和設(shè)計(jì)師溝通

客戶關(guān)系管理

1、居住人群綜合概況進(jìn)行溝通 2、居住人群所需的風(fēng)格、功能、文化進(jìn)行溝通 3、自己所能接受經(jīng)濟(jì)投入進(jìn)行溝通 4、自己所需達(dá)到工藝、效果進(jìn)行溝通

程紹珊大客戶營(yíng)銷技巧

營(yíng)銷管理

一、大客戶營(yíng)銷的行業(yè)背景分析 1、制造業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 2、制造業(yè)大客戶營(yíng)銷現(xiàn)狀與困境二、大客戶營(yíng)銷難點(diǎn)與特點(diǎn) 1、大客戶營(yíng)銷的難點(diǎn) 2、如何正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)客戶 3

從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在職場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同

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