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關(guān)鍵詞零售

平均課酬 24184

講師 509

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課程 1303

授課見(jiàn)證 4514

張守明《零售藥店發(fā)展及商品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技術(shù)張守明》

門(mén)店管理

第一部分1藥店生存現(xiàn)狀與藥店瓶頸因素管理2瓶頸因素突破與藥店發(fā)展第二部分1藥店業(yè)績(jī)提升三大要素解析2藥店實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技術(shù)分解2-1成分差異化2-2藥店資源整合2-3商品

丁兆領(lǐng) 實(shí)體店商經(jīng)營(yíng)絕地反擊戰(zhàn)術(shù)

終端零售

【課程背景】 2014年服裝終端零售商有60%處于虧損狀態(tài)，30%處于盈虧平衡狀態(tài)，10%處于盈利狀態(tài)，2015年將有更大的洗牌，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)模式、沒(méi)有精細(xì)化管理、沒(méi)有

丁兆領(lǐng) 打造強(qiáng)勢(shì)品牌區(qū)域經(jīng)理

終端零售

課程背景：現(xiàn)階段，鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！鞋服銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低與鞋業(yè)零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷(xiāo)售

江猛《加盟商(零售商)開(kāi)拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)》

經(jīng)銷(xiāo)商管理

《加盟商(零售商)開(kāi)拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)》 --主講：江猛老師課程目標(biāo)：輔導(dǎo)加盟商(零售商)的流程開(kāi)發(fā)加盟商(零售商) 拓展經(jīng)理和加盟經(jīng)理基本素質(zhì)提升加盟商(

管靜波關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營(yíng)銷(xiāo)與管

終端零售

【課程背景】 3G市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從資費(fèi)、業(yè)務(wù)端的發(fā)力升級(jí)到3G手機(jī)終端的競(jìng)爭(zhēng)！ ——智能手機(jī)已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商名副其實(shí)的最大創(chuàng)收點(diǎn)，大有變?yōu)橹е蜆I(yè)務(wù)的趨勢(shì)。各方對(duì)價(jià)值鏈

丁兆領(lǐng) 2015年課程--店鋪創(chuàng)意促銷(xiāo)方案

終端零售

【解決問(wèn)題】 1、迅速了解門(mén)店促銷(xiāo)的概念、意義； 2、有效掌握促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、實(shí)施的具體步驟及技巧； 3、了解、掌握全國(guó)最先進(jìn)活動(dòng)促銷(xiāo)的方法技巧實(shí)現(xiàn)門(mén)店業(yè)績(jī)突破提升

丁兆領(lǐng) 2015年課程-打造強(qiáng)勢(shì)品牌直營(yíng)店

終端零售

課程背景：隨著品牌不斷成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)不斷拓展，服裝企業(yè)遇到了更多的問(wèn)題。采用直營(yíng)店模式“最省心”的地方在于：通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)中心的信息部，可以迅速掌握終端銷(xiāo)售反饋的實(shí)時(shí)數(shù)

江猛《加盟商(零售商)開(kāi)拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)》

經(jīng)銷(xiāo)商管理

《加盟商(零售商)開(kāi)拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)》 --主講：江猛老師課程目標(biāo)：輔導(dǎo)加盟商(零售商)的流程開(kāi)發(fā)加盟商(零售商) 拓展經(jīng)理和加盟經(jīng)理基本素質(zhì)提升加盟商(

王舒《流量營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技巧提升培訓(xùn)》

終端零售

《流量營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)技巧提升培訓(xùn)》培訓(xùn)方式：情景演練/小組討論/情景互動(dòng) 6、課程大綱：第一天時(shí)間內(nèi)容方法目的 2課時(shí) 第一模塊：WLAN和無(wú)線智能終端發(fā)展解

王舒《渠道轉(zhuǎn)型與單店盈利能力提升》

終端零售

《渠道轉(zhuǎn)型與單店盈利能力提升》課程摘要一、視頻案例：渠道優(yōu)化、管控管理工作該做點(diǎn)啥？二、案例探討:轉(zhuǎn)型時(shí)期合格的渠道經(jīng)理 1、轉(zhuǎn)型背景下的渠道管理工作

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