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關(guān)鍵詞流程

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蘇璟璇門店銷售流程話術(shù)設(shè)置（老員工）

溝通技巧銷售技巧客戶服務(wù)終端零售門店管理

課程收益：做為老板，請(qǐng)快速回答以下7個(gè)問題： 1、你是不是覺得現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大？ 2、你是不是覺得門店業(yè)績(jī)提升越來越難？ 3、你是不是希望也能好好利用現(xiàn)

鐘旭烽快速交付-客戶訂單履行流程設(shè)計(jì)工作坊

流程管理計(jì)劃管理采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃

1、課程簡(jiǎn)介大部分制造型企業(yè)甚至電商企業(yè)都存在交貨期問題，導(dǎo)致客戶流失，嚴(yán)重的影響公司現(xiàn)金流。設(shè)計(jì)該課程就是以客戶訂單的交貨期為重點(diǎn)，從接到訂單到交付整個(gè)流程是

韓楓房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)全流程沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程

沙盤模擬房地產(chǎn)沙盤全流程韓楓老師

課程方式：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)利用軍事沙盤的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、

蔡闖組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化

績(jī)效管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)公司治理項(xiàng)目管理

導(dǎo)入：組織的矛盾和對(duì)策企業(yè)組織的三對(duì)矛盾 n 分工與協(xié)作 n 控制與效率 n 聚焦與散亂管理提升的三個(gè)對(duì)策 n 流程規(guī)范與優(yōu)化 n 組織職位設(shè)計(jì) n 目標(biāo)績(jī)效

陳新春《汽車零部件開發(fā)的流程及項(xiàng)目管理》

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課程大綱開場(chǎng)活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研目前企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理存在的挑戰(zhàn) （根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定課程中間的重點(diǎn)章節(jié)）第一章質(zhì)量管理體系與開發(fā)流程 1、TS16949相

李聞瀾標(biāo)準(zhǔn)化流程管理

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標(biāo)準(zhǔn)化流程管理（業(yè)務(wù)流程、管理流程）主要是對(duì)內(nèi)部改革，改變職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個(gè)流程可從頭至尾不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達(dá)到縮短流程周期、節(jié)

袁志剛 RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人：財(cái)務(wù)流程自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)

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財(cái)務(wù)機(jī)器人橫空出世，震驚了財(cái)務(wù)領(lǐng)域。到2020年，已經(jīng)有數(shù)百家中國(guó)的大型企業(yè)，應(yīng)用了RPA機(jī)器人技術(shù)，把企業(yè)的工作效率提高了幾十倍。財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化，正在如火如荼

饒群歡市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--集成產(chǎn)品開發(fā)

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