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流程優(yōu)化

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關鍵詞流程優(yōu)化

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流程設計和流程優(yōu)化培訓

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周得良簡易過程改進模型與流程優(yōu)化及設計培訓

精細化管理

課程簡介：為什么企業(yè)越大，部門職能劃分的越清楚，反而溝通起來越困難？為什么很多事情都需要管理者去溝通，否則無法辦成？為什么基層員工認為企業(yè)越大越官僚？為什么

譚小芳內部控制制度設計及流程優(yōu)化培訓

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江上供應鏈運營與流程優(yōu)化

供應鏈管理

21世紀的頭十年是企業(yè)提高供應鏈管理水平的關鍵時刻，一個企業(yè)供應鏈的優(yōu)劣，將決定該企業(yè)在市場競爭中的成敗。我們希望通過《供應鏈運營與流程優(yōu)化》課程，以業(yè)界成功最佳實

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前言 1、為什么要實行流程管理 1）微利時期全面到來 2、企業(yè)效益持續(xù)下滑，面臨生存問題 3、企業(yè)組織運作效能低下，問題叢生 4、企業(yè)內部組織對市場變化毫無反應第

黃飛宏新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理

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《新產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理》著名項目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%

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