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門店管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞門店管理

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武淑慧銷售技巧管理第二階---經(jīng)營型店長實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營

終端零售門店管理現(xiàn)場管理營銷管理團(tuán)隊建設(shè)店長銷售管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式變化與發(fā)展，店長越來越被市場需求與關(guān)注，市場流行一句這樣的話，二十一世紀(jì)不缺高管，最缺少的就是優(yōu)秀的“會掙錢”的店長。店長是受經(jīng)營企業(yè)委派

梁石零售百貨市場及競爭對手研究實(shí)戰(zhàn)技術(shù)訓(xùn)練

門店管理

一、中國零售消費(fèi)市場發(fā)展趨勢對未來百貨業(yè)的關(guān)鍵影響中國消費(fèi)市場地域集群分布我國人均GDP處于消費(fèi)黃金增長期中國消費(fèi)者特點(diǎn) 中國消費(fèi)者意識特點(diǎn) 中國消費(fèi)者當(dāng)前消

王建四金牌店務(wù)管理特訓(xùn)營【服飾版】

門店管理

【培訓(xùn) 課程大綱】第一章店務(wù)管理的基本認(rèn)識 1)店務(wù)管理到底管什么 2)店務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是什么 3店務(wù)管理的五大原則第二章合理庫存，開源節(jié)流 1)做服

王孝民《零售店面管理與銷售提升》課程大綱

門店管理

一、店長的確定和定位 1、店長的使命 2、店長應(yīng)具備的能力 3、店長的責(zé)任 4、店長應(yīng)具備的心態(tài) 二、如何管理員工 1、日常員工管理與行為規(guī)范檢查 2、員工培訓(xùn)與

王孝民《百貨商場如何進(jìn)行招商及品牌專柜的管理》

門店管理

課程內(nèi)容核心內(nèi)容一：百貨商場如何進(jìn)行品牌專柜招商品牌招商作為零售百貨企業(yè)日常經(jīng)營工作的開始，應(yīng)將貫穿于整個商場經(jīng)營管理的過程，甚至不是百貨商場經(jīng)營好壞的關(guān)鍵時刻

李文鋒汽車4S店銷售業(yè)績倍增培訓(xùn)課程

門店管理

培訓(xùn)大綱：李文鋒老師的《門店銷售業(yè)績倍增培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括第一單元：如何讓自己天天保持巔峰銷售心態(tài)？１、抱怨只會毀掉我們的潛能２、成功者找方法，失敗者找借

李文鋒汽車銷售精英訓(xùn)練營

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課程內(nèi)容第一部分汽車銷售精英的認(rèn)知與自我定位汽車銷售精英應(yīng)該具有的三個心態(tài) 決不放過任何有可能認(rèn)識客戶的機(jī)會汽車銷售精英提升個人魅力的七項(xiàng)指標(biāo) 汽車銷售精英

吳玄如何打造一支虎狼之師的團(tuán)隊

門店管理

課程通過案例、游戲、體驗(yàn)、開悟、感受、實(shí)操將揭開中層如何有效的激發(fā)團(tuán)隊的激情、向內(nèi)挖掘團(tuán)隊的潛能，如何應(yīng)用一套思維系統(tǒng)讓團(tuán)隊變強(qiáng)大，如何有效借勢用勢成就每一個員工的

王子奇《金牌店長管理實(shí)務(wù)》提升版

門店管理

一、店長基本管理概念認(rèn)知（一）、店長的角色認(rèn)知 1）、店長的使命和角色 2）、店長的工作職責(zé)和內(nèi)容 3）、店長具備的能力與素質(zhì) （二）、店鋪基本管理概念 1）、什

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT

在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱課程背景本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋

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