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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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門店管理
平均課酬
22466
講師
312
視頻
232
課程
865
授課見證
3513
武淑慧
銷售技巧管理第二階---經(jīng)營型店長實戰(zhàn)技能訓練營
終端零售
門店管理
現(xiàn)場管理
營銷管理
團隊建設(shè)
店長
銷售
管理
隨著市場經(jīng)濟的經(jīng)營模式變化與發(fā)展,店長越來越被市場需求與關(guān)注,市場流行一句這樣的話,二十一世紀不缺高管,最缺少的就是優(yōu)秀的“會掙錢”的店長。 店長是受經(jīng)營企業(yè)委派
梁石
零售百貨市場及競爭對手研究實戰(zhàn)技術(shù)訓練
門店管理
一、中國零售消費市場發(fā)展趨勢對未來百貨業(yè)的關(guān)鍵影響 中國消費市場地域集群分布 我國人均GDP處于消費黃金增長期 中國消費者特點 中國消費者意識特點 中國消費者當前消
王建四
金牌店務(wù)管理特訓營【服飾版】
門店管理
【培 訓 課 程 大 綱】 第一章 店務(wù)管理的基本認識 1)店務(wù)管理到底管什么 2)店務(wù)管理的實質(zhì)是什么 3店務(wù)管理的五大原則 第二章 合理庫存,開源節(jié)流 1)做服
王孝民
《百貨商場如何進行招商及品牌專柜的管理》
門店管理
課程內(nèi)容 核心內(nèi)容一:百貨商場如何進行品牌專柜招商 品牌招商作為零售百貨企業(yè)日常經(jīng)營工作的開始,應(yīng)將貫穿于整個商場經(jīng)營管理的過程,甚至不是百貨商場經(jīng)營好壞的關(guān)鍵時刻
王孝民
《零售店面管理與銷售提升》課程大綱
門店管理
一、 店長的確定和定位 1、店長的使命 2、店長應(yīng)具備的能力 3、店長的責任 4、店長應(yīng)具備的心態(tài) 二、如何管理員工 1、日常員工管理與行為規(guī)范檢查 2、員工培訓與
李文鋒
汽車4S店銷售業(yè)績倍增培訓課程
門店管理
培訓大綱: 李文鋒老師的《門店銷售業(yè)績倍增培訓》課程主內(nèi)容概括 第一單元:如何讓自己天天保持巔峰銷售心態(tài)? 1、抱怨只會毀掉我們的潛能 2、成功者找方法,失敗者找借
李文鋒
汽車銷售精英訓練營
門店管理
課程內(nèi)容 第一部分 汽車銷售精英的認知與自我定位 汽車銷售精英應(yīng)該具有的三個心態(tài) 決不放過任何有可能認識客戶的機會 汽車銷售精英提升個人魅力的七項指標 汽車銷售精英
王子奇
《金牌店長管理實務(wù)》提升版
門店管理
一、店長基本管理概念認知 (一)、店長的角色認知 1)、店長的使命和角色 2)、店長的工作職責和內(nèi)容 3)、店長具備的能力與素質(zhì) (二)、店鋪基本管理概念 1)、什
吳玄
如何打造一支虎狼之師的團隊
門店管理
課程通過案例、游戲、體驗、開悟、感受、實操將揭開中層如何有效的激發(fā)團隊的激情、向內(nèi)挖掘團隊的潛能,如何應(yīng)用一套思維系統(tǒng)讓團隊變強大,如何有效借勢用勢成就每一個員工的
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱
員工有效激勵與績效
員工有效激勵多個案例
績效管理實用案例分享
員工有效激勵與管理
實用績效管理精髓案例
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 第一部分:
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