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門店管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞門店管理

平均課酬 22466

講師 312

視頻 232

課程 866

授課見證 3513

郭敬峰《催眠銷售潛能開發(fā)》

銷售技巧營(yíng)銷管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)門店管理

《催眠銷售潛能開發(fā)》大綱【課程介紹】：國(guó)際金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去6年多時(shí)間，全球經(jīng)濟(jì)低迷，中國(guó)內(nèi)需強(qiáng)勁，市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，要提升績(jī)效，必須加強(qiáng)對(duì)人力資

劉晶晶利潤(rùn)倍增的店務(wù)管理系統(tǒng)

門店管理

主要崗位職責(zé)不清晰、不規(guī)范。工作效率低，責(zé)任心無(wú)法體現(xiàn)員工的職業(yè)興趣和崗位技能不清晰，沒有發(fā)揮各自核心專長(zhǎng)；店長(zhǎng)崗位績(jī)效不清晰，欠缺管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌力；缺

朱寒波金融門店管理

門店管理

一、金融門店選址1、選址的原則與方式（建設(shè)原則、按業(yè)態(tài)分類選址、選址方式）2、硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（分區(qū)、功能設(shè)計(jì)）3、軟件條件標(biāo)準(zhǔn)（面積標(biāo)準(zhǔn)、租金標(biāo)準(zhǔn)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、裝修

王凱督導(dǎo)管理能力提升課程

門店管理

督導(dǎo)管理能力提升課程培訓(xùn)對(duì)象：適用于督導(dǎo)、以及終端基層管理人員。培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使督導(dǎo)以及終端基層管理人員明確“督導(dǎo)”的定義及工作內(nèi)容，讓督導(dǎo)更加精準(zhǔn)地了解工作中

湯敏生可持續(xù)贏利的門店運(yùn)營(yíng)管理

門店管理

第一部分：高效店面管理實(shí)戰(zhàn)技能秘笈第一章、如何做好門店人員的激勵(lì)與成長(zhǎng)培養(yǎng)一、抓住激勵(lì)的核心與邏輯順序某經(jīng)銷商的困苦――團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好，干什么都要談錢，做了拓展訓(xùn)練也

周國(guó)華海底撈的服務(wù)文化

門店管理

海底撈的服務(wù)和文化(課程大綱)引子：中國(guó)火鍋文化的標(biāo)桿----海底撈成立20周年店慶(視頻)一、海底撈的“底料”1、品牌發(fā)展軌跡2、張勇其人其事二、海底撈的“干貨”

何毅明《超級(jí)店長(zhǎng)》怎么當(dāng)？

門店管理

店長(zhǎng)必看【門店利潤(rùn)為什么越來(lái)越低？】1、因?yàn)殚T店成本越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大；2、員工工資越來(lái)越高，工作效率越來(lái)越差，人效嚴(yán)重浪費(fèi)?！締?wèn)題根源】1、一條腿走路，過(guò)份重

劉曉亮 ★劉曉亮：打造金牌督導(dǎo)特訓(xùn)營(yíng)

門店管理

一、培訓(xùn)需求：1、本課程培訓(xùn)重點(diǎn)是在人員激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化打造以及溝通談判技巧。2、培訓(xùn)對(duì)象是督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理?？焖偬嵘@部分管理者的工作技能。3、通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提

檀發(fā)明《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版）

門店管理

《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版）檀發(fā)明培訓(xùn)對(duì)象：銷售人員，銷售主管、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)時(shí)間：2天或1天濃縮版課程大綱：第一單元：頂級(jí)銷售人員的頂級(jí)認(rèn)知和心態(tài)一、正確深刻認(rèn)

衛(wèi)翔 TWI——督導(dǎo)人員訓(xùn)練

門店管理

第一章：工作教導(dǎo)篇1.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題2.工作教導(dǎo)5W1H3.工作教導(dǎo)準(zhǔn)備4.工作教導(dǎo)四階段5.工作教導(dǎo)注意點(diǎn)第二章：工作改善篇1.工作改善的重要性2.督導(dǎo)與改善

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