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李會華
過六關(guān) 選人才----招聘實戰(zhàn)技巧之流程
招聘
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1. 第一關(guān):發(fā)布信息1) 招聘計劃2) 招聘信息的要件? 案例:對比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比3) 招聘信息的確認:傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎?4) 招聘渠
陳洪浪
4S精準招聘和
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得人得天下 4S精準招聘—招聘與
面試
實務(wù) 在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!國內(nèi)企業(yè)整體上處于高速增長期,因為人的問題拖了業(yè)務(wù)后腿的實例
趙安信
勝任力(能力素質(zhì))模型的構(gòu)建與運用
招聘
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課程時間:2天12課時 課程方法:學員討論+講師引導歸納+視頻+實戰(zhàn)演練 課程提綱: 第一天 第一部分: 傳統(tǒng)招聘方法VS勝任力模型 1. 找不到適合人才-企業(yè)招聘
李玉萍
精準招聘及
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技巧
招聘
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第一講、合適是招聘的第一準則 1.人力資源管理的核心就是匹配 案例導入:某國企失敗的招聘 2.精準招聘就是匹配精準 第二講、策略第一—實現(xiàn)精準招聘第一步 1.明確招
歐陽伯詢
系統(tǒng)化
面試
技巧
招聘
面試
第一單元:企業(yè)人力資源管理的核心 1.人力資源管理各模塊職能與關(guān)聯(lián) 2.人力資源管理的核心 注:本部分為課程導入基礎(chǔ),旨在幫助
面試
官科學認知人力資源的職能及實現(xiàn)手
朱建農(nóng)
基層主管的員工用、育、留實務(wù)--朱建農(nóng)
招聘
面試
基層主管的員工用、育、留實務(wù) ------主講:朱建農(nóng)老師 【課程對象】 技術(shù)人員,基層管理員工 ,班組長、車間主管 等 【課程時間】 1-2天 【培訓特點】 理論
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱
卓有成效的管理素養(yǎng)
管理人員能力與素養(yǎng)
管理層技能與素養(yǎng)提升
中基層管理人員素養(yǎng)
管理人員綜合素養(yǎng)提升
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓練 課程時長:兩天 課程大綱: 一、中基層管理人員作為組織任
解碼毛澤東領(lǐng)導智慧,重塑現(xiàn)代管理格局
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
當現(xiàn)代管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)戰(zhàn)場中迷失方向,當團隊建設(shè)陷入效率瓶頸,不妨將目光投向歷史深處 —— 毛澤東的領(lǐng)導藝術(shù)與管理智慧,正為我們點亮破局之光。這位帶領(lǐng)中國人
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱
員工有效激勵與績效
員工有效激勵多個案例
績效管理實用案例分享
員工有效激勵與管理
實用績效管理精髓案例
《員工有效激勵與實用績效管理精髓、案例》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 第一部分:
《效率王者-高效能時間管理與高效工作》
時間管理
高效工作
AI賦能
課程背景: 人生最寶貴的兩項資產(chǎn):一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,時間管理水平高低,會決定工作的成敗。時間運用的效率決定
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