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民營(yíng)企業(yè)
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金明
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民營(yíng)企業(yè)
的經(jīng)營(yíng)商道- 金明
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客戶(hù):CCTV 地點(diǎn):遼寧省 - 朝陽(yáng) 時(shí)間:2013/11/3 0:00:00 通過(guò)CCTV媒體平臺(tái)提升企業(yè)形象的作用!
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的經(jīng)營(yíng)商道- 金明
戰(zhàn)略管理
當(dāng)前被人們普遍接受的品牌的含義是:品牌是生產(chǎn)者,經(jīng)營(yíng)者為了標(biāo)識(shí)其產(chǎn)品,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,辨認(rèn)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)而采用的顯著的標(biāo)記。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè),不同產(chǎn)品的文
張?zhí)鞚?/a>
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過(guò)冬策略解析 (曾水良)10
戰(zhàn)略管理
民企過(guò)冬策略七:思路決定出路 記得小時(shí)候我們學(xué)過(guò)一篇課文叫《司馬光砸缸》,文中的司馬光在同伴落缸而眾人不知所措之時(shí),靈機(jī)一動(dòng)用石頭砸破水缸排水挽救了同伴的性命。 寓
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的經(jīng)營(yíng)商道- 金明
戰(zhàn)略管理
而當(dāng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)獨(dú)特的管理理念出現(xiàn)時(shí),給傳統(tǒng)的4Ps 理論帶來(lái)了變化(Lovelock,1996)。研究服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)家們付出極大的努力才把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中分
張明生
浙江大學(xué)《
民營(yíng)企業(yè)
的轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理》
企業(yè)升級(jí)
在美麗的杭州西子湖畔-浙江大學(xué)玉泉校區(qū)與來(lái)自安徽省銅陵市的企業(yè)家一起探討
民營(yíng)企業(yè)
的轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理創(chuàng)新這個(gè)課題,顯得特別有意義。
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戰(zhàn)略管理
表面上看,這種直銷(xiāo)方式是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的輪回(比如上個(gè)世紀(jì)70 年代大型計(jì)算機(jī)公司的產(chǎn)品直銷(xiāo)),但深入分析后就會(huì)發(fā)現(xiàn),戴爾公司的長(zhǎng)處在于,保持了面向用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)服
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戰(zhàn)略管理
當(dāng)前“個(gè)性化”營(yíng)銷(xiāo)提出后,已經(jīng)被大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人士所認(rèn)同,甚至有人認(rèn)為未來(lái)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)都將向“個(gè)性化”發(fā)展。但是目前,“個(gè)性化”只是象概念一樣在營(yíng)銷(xiāo)界不時(shí)被抄作一下而已
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戰(zhàn)略管理
好的包裝不但能產(chǎn)生附加值,還能將企業(yè)形象和產(chǎn)品形象淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái),而國(guó)內(nèi)不少名牌貨外觀粗陋陳舊,猶如“出土文物”,體現(xiàn)不出產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)與現(xiàn)代意識(shí),根本無(wú)法從視覺(jué)
王一恒
難走的坎:
民營(yíng)企業(yè)
治理難題
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
10年了,王總回憶著創(chuàng)業(yè)期的酸甜苦辣。 10年前,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,老百姓紛紛換新房,改善居住環(huán)境,一時(shí)間,家庭裝飾市場(chǎng)蓬勃而起。王總看準(zhǔn)這個(gè)契機(jī),辭去了公家單
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戰(zhàn)略管理
企業(yè)塑造一個(gè)品牌,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以品牌作為經(jīng)營(yíng)手段的出發(fā)點(diǎn)。這是因?yàn)槠放颇芙o企業(yè)帶來(lái)很多作用和好處,有利于產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
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