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湯林弟商業(yè)模式優(yōu)化與用戶粘性提升

商業(yè)模式

一、產(chǎn)品VS用戶VS利潤二、商業(yè)模式的功能與結(jié)構(gòu)三、用戶價值流及其管理四、深刻理解“共贏”理念五、互聯(lián)網(wǎng)思維六、商業(yè)模式優(yōu)化落地【講師簡介】管理哲學(xué)博士，企業(yè)管理與

劉東升 PFMEA過程設(shè)計潛在失效模式與后果分析

質(zhì)量管理

PFMEA是針對制造過程設(shè)計開展的設(shè)計預(yù)防管理，利用項目管理方式發(fā)揮小組智慧，借鑒和使用以往成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，來開發(fā)一個高效、穩(wěn)定的制造過程。培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1天）

張長江工業(yè)品企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（2天）

商業(yè)模式

課程背景： 1993年，中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化元年。短短十幾年的時間里，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè)，曾經(jīng)在工業(yè)化時代叱詫風(fēng)云的傳統(tǒng)企業(yè)幾乎還沒有

劉東升 DFMEA產(chǎn)品設(shè)計潛在失效模式與后果分析

質(zhì)量管理

學(xué)習(xí)和掌握DFMEA，確保產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量，一種管理經(jīng)驗(yàn)的積累和傳承，為企業(yè)提供良好的預(yù)防管理。培訓(xùn)課綱內(nèi)容，如下：（1-2天） - 汽車行業(yè)對FMEA技術(shù)應(yīng)

徐雨《歐洲頂級團(tuán)隊管理模式研討》

企業(yè)管理

企業(yè)管理課程《歐洲頂級團(tuán)隊管理模式》簡稱“歐管”，在培訓(xùn)咨詢界被稱為“老板管理企業(yè)的殺手锏”、“團(tuán)隊管理的黃金鑰匙”。如果你是老板，如果你想要知道最先進(jìn)最完善的團(tuán)隊

李才互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略與創(chuàng)新商業(yè)模式分析

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式創(chuàng)新管理

企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計李才 “當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”——現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克《孫子·執(zhí)篇》：“凡戰(zhàn)者

辛玉軍工業(yè)4.0

商業(yè)模式

工業(yè)4.0打造智能工廠第一，二，三次工業(yè)革命用250年的時間創(chuàng)造了人類的現(xiàn)代文明。正在進(jìn)行的第四次工業(yè)革命將會把人類的文明推向新的高峰！處于變革時代的我們，面對

武威互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

商業(yè)模式

??互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢主講人：武威培訓(xùn)時長： 1天課程背景：21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過互聯(lián)網(wǎng)手段來拓

宋小平《構(gòu)建結(jié)果導(dǎo)向模式的執(zhí)行力體系》培訓(xùn)課程

執(zhí)行力

各位企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板：您的單位或企業(yè)存在下列管理問題嗎？為什么老板有偉大的理想和很好的規(guī)劃，卻無法實(shí)現(xiàn)？為什么同行業(yè)兩個企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策略雷同，產(chǎn)生的績效卻

武威互聯(lián)網(wǎng)+

商業(yè)模式

??主講人：武威培訓(xùn)時長： 1天培訓(xùn)對象：政府官員、企業(yè)高管、投資人課程背景今年兩會上，李克強(qiáng)總理多次談到“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。但目前大多數(shù)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”還是十

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