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平均課酬 21647

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王穎釗《中層管理者綜合能力提升》(MTP）

中層管理，MTP，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，情境領(lǐng)導(dǎo)力

《中層管理者綜合能力提升》(MTP) 主講：王穎釗管理者的失敗，因素很多，常見(jiàn)的原因，應(yīng)該是他本人在出任一項(xiàng)新職位時(shí)，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。自己認(rèn)

王冬 MTP-管理能力提升

管理能力提升

一．管理者角色轉(zhuǎn)變 l 一：角色認(rèn)知 ü 經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的管理人員 ü 經(jīng)理的心態(tài)修煉 ü 經(jīng)理的基本素養(yǎng) l 二．角色認(rèn)知：作為下屬的經(jīng)理 ü 角色定位：

左明軍日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程

MTP 管理能力提升

日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程又名管理干部賦能研修營(yíng) 左老師3天版權(quán)課程這是一門(mén)60年經(jīng)驗(yàn)積累的課程實(shí)戰(zhàn)案例，讓你找到工作生活的影子實(shí)戰(zhàn)方法，

時(shí)維鈞團(tuán)隊(duì)管理之道（中國(guó)式MTP）

團(tuán)隊(duì)管理管理 MTP 組織績(jī)效授權(quán)與激勵(lì)

課程背景：沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。什么才是完美的團(tuán)隊(duì)（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 顯而易見(jiàn)：凝聚每個(gè)

周武中層管理技能提升與落地

中層管理技能 mtp 管理培訓(xùn)中高層管理培訓(xùn)

培訓(xùn)課程：中層管理技能提升與落地 1. 課程背景松下幸之助說(shuō):下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最

王聹 MTP-經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧壓力管理目標(biāo)管理情境領(lǐng)導(dǎo)

課程特色：引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，加上講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn)和海外受訓(xùn)背景，使課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。講師能針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題，

姚光林《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

管理技能

模塊一管理者的角色認(rèn)知一、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變二、管理者的多重角色模塊二高效時(shí)間管理一、時(shí)間管理的好習(xí)慣二、時(shí)間管理工具模塊三高效工作溝通

胡浩 MTP管理者綜合技能提升培訓(xùn)

中層管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)素養(yǎng)

本課程針對(duì)多數(shù)企業(yè)情況，總結(jié)出一套系統(tǒng)職業(yè)化修煉課程，即先認(rèn)知、配心態(tài)、輔計(jì)劃、靠執(zhí)行這樣四步走，即激勵(lì)學(xué)員的工作與發(fā)展，又有效指導(dǎo)其如何提升團(tuán)隊(duì)管理水平。并且將

蘇海軍《MTP中層管理干部實(shí)戰(zhàn)管理技能提升》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧陜西

《MTP管理管理者管理能力提升》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要

郭春笑 MTP綜合管理技能提升

MTP 管理技能提升

課程背景： MTP（Management Training Program，即管理培訓(xùn)計(jì)劃）是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性

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