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張子路
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管理業(yè)績倍增系統(tǒng)
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管理
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分解
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計劃管理
第一講:卓越管理模式的認知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大師德魯克的問題? 互動:是先有工作還是先有
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? 3、企業(yè)經(jīng)營管理的“三知” 4、哈佛大學對中國企
易蕭
黃金走V型反轉多頭絕地反擊 中線多單
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可看1324
黃金
【消息面解析】 周二(7月3日)美元走低,美國獨立日假日來臨前交投清淡,投資者整固近期的漲勢,對貿易緊張局勢的關注度降低,提振市場的風險偏好。同時,在德國聯(lián)合政府
胡浩
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管理與績效考核
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管理
績效考核
課程特色: 本課程采用淺顯易懂的方式,輔以案例、互動等講授企業(yè)
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管理與績效考核,實戰(zhàn)性的讓企業(yè)學員掌握
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制定與分解方法、績效考核的方法及應用,且本課程針對企業(yè)
馮昌
《能量21天》
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行動
執(zhí)行
一、卓越銷售團隊的根基 1、心態(tài):老板心態(tài)、感恩心態(tài)、積極心態(tài)、 2、銷售人才戰(zhàn)略 3、構建卓越銷售組織的四個建議 二、標準化銷售工作操作手冊:銷售人才培養(yǎng)基礎
孫向東
術有專攻-營銷管理三部曲《銷售你自己》
銷售
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信心
規(guī)劃
《銷售你自己》課程目錄摘要 大量案例 主動營銷意識 工作等于什么?
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結果導向 銷售需要積累與支撐 從客戶體驗出發(fā) 客戶滿意度公式 銷售管理雙因素理論 制造客戶
呂天興
碎片化時間管理
時間管理
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管理
工作計劃管理
導入:時間管理的重要性 一、“碎片化”了的時代 ? 討論:碎片化時間有哪些? 二、傳統(tǒng)碎片時間管理方法-聚沙成塔 1、碎片化時間整理分類 2、任務選擇及分解 3、
潘皖江
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計劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)
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管理,績效提升,
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達成
服務背景 近年以來,在市場競爭日趨激烈、銀行資金收緊、產品利潤空間不斷下降、經(jīng)營成本不斷上升、傳統(tǒng)管理模式遇到瓶頸等諸多情況下,企業(yè)單靠市場的高毛利時代已經(jīng)徹底過
講師網(wǎng)
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管理與計劃管理
管理
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管理與計劃管理是組織管理中非常重要的兩個職能。
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管理是指由組織最高管理者提出組織在一定時期的總
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,然后由組織內各部門和員工根據(jù)總
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確定各自的分
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,并在
周鋒
《華為團隊執(zhí)行力》
團隊建設
執(zhí)行力
領導力
中基層管理
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管理
開場篇: 1. 發(fā)現(xiàn)之旅:執(zhí)行力的三層次 第一部分——文化傳承 一、章節(jié)開篇: 2 【視頻教學】企業(yè)文化傳承的理解 二、學習價值觀 1. 大隊訓練營,融入華為的開
國企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團隊合力
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
領導力
在我國經(jīng)濟發(fā)展的壯闊版圖中,國有企業(yè)始終是當之無愧的中流砥柱。然而,在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當下,許多國企卻陷入發(fā)展困境:團隊協(xié)作如同散沙,責任推諉
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