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凝聚力

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關(guān)鍵詞凝聚力

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肖炳釗《新形勢下團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)凝聚力酒店管理餐飲創(chuàng)業(yè)人力資源

《新形勢下團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》課題: 《新形勢下酒店、餐飲團(tuán)隊(duì)凝聚力提升訓(xùn)練》課程目標(biāo): 通過本專題分享，讓學(xué)員知道什么叫團(tuán)

尹振彬中國式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力凝聚力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程，幫助管理層打造絕對高績效團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系，建立彼此互信、互助的情感關(guān)系，團(tuán)隊(duì)配合與團(tuán)隊(duì)協(xié)助，全面提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、行動力，員工對

林江武團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營

團(tuán)隊(duì)建設(shè)銷售技巧溝通技巧

第一部分員工與企業(yè)認(rèn)知論一、員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛窘迫三、導(dǎo)入觀念：個(gè)人與企業(yè)是互相促進(jìn)，共同發(fā)展的聯(lián)合體四、員工與企業(yè)的認(rèn)知論 1、

谷焱偉模擬聯(lián)合國沙盤

團(tuán)隊(duì)凝聚力跨部門溝通

《模擬聯(lián)合國》本沙盤課程中，所有參與者被模擬分成10個(gè)國家。要求在5年的任期內(nèi)通過和其他國家的關(guān)系（戰(zhàn)爭或者談判）完成對本國民眾的承諾。強(qiáng)迫要求學(xué)員必須和其他人發(fā)

郭敬峰郭敬峰《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》凝聚力、責(zé)任心、陽光心態(tài)提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)通信房地產(chǎn)銀行保險(xiǎn)職業(yè)素養(yǎng)

課程背景：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管

桓佳笈團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力/高績效團(tuán)隊(duì)協(xié)作/團(tuán)隊(duì)管理者凝聚力建設(shè)

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬跨部門協(xié)作

l課程背景在組織中，團(tuán)隊(duì)管理常常困擾著不少高管，比如團(tuán)隊(duì)之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團(tuán)隊(duì)績效結(jié)果…… 本沙盤

廖祐呈《管理者角色認(rèn)知與能力》

管理思維領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)凝聚力

課程大綱第一章破冰游戲第二章案例討論：新任管理者的苦惱第三章從專業(yè)到管理第四章管理的定義與內(nèi)容第五章測試：管理能力測試第六章管理者思維與執(zhí)行

郭敬峰《團(tuán)隊(duì)管理、陽光心態(tài)、凝聚力執(zhí)行力提升》大綱

團(tuán)隊(duì)管理心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)執(zhí)行力電力

【課程介紹】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須打造職場陽光心態(tài)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，提升

郭敬峰《團(tuán)隊(duì)管理、陽光心態(tài)、凝聚力執(zhí)行力提升》大綱

團(tuán)隊(duì)管理心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)執(zhí)行力電力

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郭敬峰《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程大綱

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【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否

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