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廖衍明
看看什么是
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大師的基本標(biāo)準(zhǔn)
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師
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大師的基本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽:
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師大師包裝STT廖衍明2009-01-08 00:07閱讀(254)評(píng)論(13)1月7日的文章,寫(xiě)完就不知不覺(jué)1月8日了,真是
趙亮
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講師要注意的問(wèn)題
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講師要注意的問(wèn)題隔離恐懼,上臺(tái)揮灑自信害怕在群眾前公開(kāi)演說(shuō),是許多人事業(yè)無(wú)法攀向另一個(gè)高峰的障礙,登不了臺(tái)面又如何能在事業(yè)中展翅成「鷹」?充其量只是關(guān)在斗室中三
金明
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的悖論 - 金明
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如今你現(xiàn)在要問(wèn)起企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們一個(gè)這樣的問(wèn)題:企業(yè)的最昂貴的資源是什么?他們似乎會(huì)不假思索地回答:是人。人是企業(yè)最寶貴,也是最昂貴的資源。當(dāng)然,在10年前這樣時(shí)髦的回
陳志嶸
老板電器
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客戶(hù):西安老板電器 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2013/3/19 0:00:00 如何提高銷(xiāo)售過(guò)程中的表達(dá)能力
楊天林
向孔子學(xué)
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之二
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子曰:可與共學(xué),未可與適道;可與適道,未可與立;可與立,未可與權(quán)。 今義是:可以一起學(xué)習(xí)的人,未必都能學(xué)到道;能夠?qū)W到道的人,未必能夠堅(jiān)守道; 能夠堅(jiān)守道的人,未必
陳恭華
如何成為一個(gè)
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師?
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師
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近日一位朋友在博客里面留言,詢(xún)問(wèn)如何成為一個(gè)
培訓(xùn)
師? 留言板太小,寫(xiě)不下,還是這里寫(xiě)得痛快些。同時(shí)許多朋友可能也有這樣的困惑,一并作答了。結(jié)合我自己的成長(zhǎng)過(guò)程,希望
張湘武
張湘武老師在溫州
培訓(xùn)
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師
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客戶(hù):溫州亞美信公司 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2012/3/25 0:00:00 2012年3月25日張湘武老師在溫州亞美信公司做
培訓(xùn)
,課程名稱(chēng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培
金明
管理
培訓(xùn)
最好"苦"起來(lái) - 金明
培訓(xùn)
師
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自已革自己的命必然是痛苦的。 如果期望通過(guò)
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自己解決自己的管理問(wèn)題,
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的“苦”當(dāng)然也不例外。 某公司人力資源總監(jiān)給我抱怨“
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投入大但收獲小”,我不由得想起了
張琪
TTT(內(nèi)訓(xùn)師
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)
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客戶(hù):北京雙贏(yíng)管理咨詢(xún)有限公司 地點(diǎn):其他 - 其他 時(shí)間:2010/5/9 0:00:00 雙贏(yíng)管理咨詢(xún)公司
趙亮
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需求分析的步驟
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師
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需求分析的步驟常規(guī)的
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需求分析應(yīng)遵循以下的邏輯步驟:表2-4:
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需求分析的基本步驟1.熟悉公司組織結(jié)構(gòu);2.熟悉公司財(cái)務(wù)狀況;3.熟悉公司的組成和員工;4.設(shè)計(jì)
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