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培訓(xùn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞培訓(xùn)

平均課酬 23000

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授課見(jiàn)證 41545

余尚祥《政企大客戶顧問(wèn)式銷售技能提升培訓(xùn)》

銷售技巧

【課程簡(jiǎn)介】： 3G牌照發(fā)放，標(biāo)志著中國(guó)通信行業(yè)已進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的3G時(shí)代，三家運(yùn)營(yíng)商彼此已進(jìn)入對(duì)方的核心領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本已十分激烈。然而今天，隨著全業(yè)務(wù)與3G運(yùn)

馬瑜波【中高層管理】沙漠掘金（體驗(yàn)式培訓(xùn)）

沙盤模擬

課時(shí)：12H 通過(guò)活動(dòng)把團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)研討融合一起、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)達(dá)成公司整體目標(biāo)的重要性并把公司整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分解為各部門目標(biāo)。傳授經(jīng)理人執(zhí)行公司整體以及部

賈春濤金牌班組長(zhǎng)效能提升培訓(xùn)

精細(xì)化管理

《金牌班組長(zhǎng)管理效能提升訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】回顧運(yùn)營(yíng)商走過(guò)的十年，是不斷發(fā)展壯大的十年，是快速響應(yīng)市場(chǎng)的十年，是具有優(yōu)良執(zhí)行力的十年……全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，完全的市

劉武員工激勵(lì)技巧

培訓(xùn)師培訓(xùn)

激勵(lì)技巧 • 如何讓員工努力工作課程簡(jiǎn)介初步了解激勵(lì)方面的相關(guān)理論；掌握努力與目標(biāo)間互動(dòng)的關(guān)系；知曉當(dāng)前常見(jiàn)的一些操作方法；案例分析；概念

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】打造優(yōu)秀培訓(xùn)師

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時(shí)：6H 1.培訓(xùn)演練要求； 2.優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)示范； 3.設(shè)置相關(guān)應(yīng)用環(huán)節(jié)； 4.演練點(diǎn)評(píng)并糾偏； 5.總結(jié)結(jié)束。培訓(xùn)方式：演練、點(diǎn)評(píng)、糾偏等。聯(lián)系人：劉老師咨

趙繼紅企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與職位評(píng)估培訓(xùn)

薪酬管理

主講講師：趙繼紅老師----課程安排：2天12課時(shí) 課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控第一章：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹（一）介紹某某知名公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)

馬瑜波【企業(yè)培訓(xùn)師系列】培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課時(shí)：6H 1.用流程化的方法設(shè)計(jì)； 2.用結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn)； 3.新知元素設(shè)計(jì)（演練）； 4.哲理元素設(shè)計(jì)（演練）； 5.幽默元素設(shè)計(jì)（演練）； 6.情感元素設(shè)計(jì)

趙繼紅卓越精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

精益生產(chǎn)

主講講師：趙繼紅老師----課程安排：6天36課時(shí) 課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控第一章：精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理一、TPM概論；二、設(shè)備的6大LOSS；三

趙繼紅量規(guī)儀器儀表內(nèi)校員資格證書(shū)培訓(xùn)課程大綱

質(zhì)量管理

主講講師：趙繼紅老師--課程安排：5天30課時(shí) 【課程介紹】對(duì)量測(cè)設(shè)備儀器儀表的校正。量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量測(cè)儀器校正人員對(duì)各種儀器應(yīng)備校正之區(qū)別

曾鵬錦金牌銷售心態(tài)突破與士氣打造（2天版）

心態(tài)培訓(xùn)

一.課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%的銷售人員不能完成公司所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，究其原因并不僅僅是銷售銷售技巧和方法的問(wèn)題，而更重的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時(shí)候，很多銷售人員開(kāi)始

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