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聶振亞
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資源的風險管理-1
非
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管理
人力
資源的風險管理
莊偉
非
人力
資源的
人力
資源管理
中層管理
人力
資源管理不僅僅是
人力
資源部門的工作,作為一名經(jīng)理,首先應(yīng)該是部門的
人力
資源經(jīng)理,其次是下屬的教練,最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計,如果企業(yè)的非
人力
資源部門
馬本軍
馬本軍老師—管理技能提升2
非
人力
管理
企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。此課程引導(dǎo)學(xué)員從自身定位開始,員工激勵、下屬培訓(xùn)、優(yōu)秀團隊的打造等方面延
馬本軍
馬本軍老師—管理技能提升
非
人力
管理
企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。此課程引導(dǎo)學(xué)員從自身定位開始,員工激勵、下屬培訓(xùn)、優(yōu)秀團隊的打造等方面延
馬本軍
馬本軍老師-管理技能提升
非
人力
管理
企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。此課程引導(dǎo)學(xué)員從自身定位開始,員工激勵、下屬培訓(xùn)、優(yōu)秀團隊的打造等方面延
王永紅
《成功從優(yōu)秀員工做起》一
非
人力
管理
巴中聚成——營銷策劃專家王永紅老師《如何成為優(yōu)秀員工》培訓(xùn)現(xiàn)場。
趙曙明
人力
資源的創(chuàng)意與發(fā)展
非
人力
管理
人力
資源的創(chuàng)意與發(fā)展
馬本軍
馬本軍老師—管理技能提升4
非
人力
管理
企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。此課程引導(dǎo)學(xué)員從自身定位開始,員工激勵、下屬培訓(xùn)、優(yōu)秀團隊的打造等方面延
馬本軍
馬本軍老師—管理技能提升5
非
人力
管理
企業(yè)中假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。此課程引導(dǎo)學(xué)員從自身定位開始,員工激勵、下屬培訓(xùn)、優(yōu)秀團隊的打造等方面延
事故根因分析
生產(chǎn)管理
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
快消品
化工
介紹兩種根因分析方法:阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng),而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括:不足的管理系
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