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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22410

講師 1138

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授課見證 3735

許浩明華為管理專家許浩明老師講《華為何以成為世界第一的？--探秘與借鑒華為管理的道與術(shù)》

項(xiàng)目管理品牌策劃領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧人力資源

※精品課程：《華為何以成為世界第一的？--探秘與借鑒華為管理的道與術(shù)》課程背景與目的: 華為從2萬塊錢的小公司經(jīng)過不到30年的發(fā)展，現(xiàn)在營收達(dá)到近6000億，累

劉芳 MTP管理者技能發(fā)展計(jì)劃

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一部分管理者角色認(rèn)知一、角色解讀——您眼中高效管理者是什么樣的 1、分析，哪些人不適合擔(dān)任管理職務(wù) 2、了解普通管理者與高效管理者區(qū)別 3、解讀高效管理者應(yīng)

李遙超越與靈感---培訓(xùn)師/內(nèi)訓(xùn)師提升策略與技巧

人力資源培訓(xùn)管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

《超越與靈感---培訓(xùn)師/內(nèi)訓(xùn)師提升策略與技巧》課程說明現(xiàn)在越來越多的企業(yè)，都在培養(yǎng)屬于自己的內(nèi)訓(xùn)師，內(nèi)訓(xùn)師在社會講師隊(duì)伍中占有相當(dāng)部分比例，內(nèi)訓(xùn)師在結(jié)合自身

涂遠(yuǎn)偉 ?構(gòu)建人才管理價(jià)值鏈五連環(huán)

人力資源戰(zhàn)略管理中層管理企業(yè)家

名稱構(gòu)建人才管理價(jià)值鏈五連環(huán) 二、課程痛點(diǎn) 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力

盧云峰《四招助你成功面試》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力人力資源績效管理職業(yè)規(guī)劃

上午：09:00-12:00 ? 第1招：清晰規(guī)劃職業(yè)發(fā)展 ü 認(rèn)識自我（全方位評估自己的方式、方法） ü 分析環(huán)境（社會環(huán)境、職業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境） ü 明確目標(biāo)

崔洋心態(tài)激勵(lì)與高效溝通

溝通技巧人力資源心態(tài)培訓(xùn)戰(zhàn)略管理沙盤模擬

課程背景：隨著企業(yè)的快速發(fā)展和不斷壯大，部門的設(shè)置越來越多，部門之間的溝通就成為主要問題，部門間產(chǎn)生意見沖突后互相推委也隨之發(fā)生；因?yàn)闇贤ǖ膯栴}利益的沖突引發(fā)部

饒美霞時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧

職業(yè)規(guī)劃中層管理人力資源職業(yè)素養(yǎng)

第一節(jié) 時(shí)間管理認(rèn)知 1、時(shí)間管理的基本概念 ◇時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的 ◇時(shí)間的基本特性 ◇什么是時(shí)間管理 2、時(shí)間管理的重要意義 ◇效率競爭：深層次的內(nèi)涵 ◇個(gè)體生命

梁偉權(quán) 轉(zhuǎn)型裂變——重塑組織生態(tài)的創(chuàng)新落地體系

組織裂變普惠性減稅小微企業(yè)組織發(fā)展人力資源

為了幫助更多企業(yè)提升組織能力與效率，了解組織發(fā)展趨勢，探索企業(yè)小微化、平臺化轉(zhuǎn)型變革路徑，人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家梁偉權(quán)老師獨(dú)家推出全新力作課程：轉(zhuǎn)型裂變

苗東利非人類資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變人力資源管理

一、人才管理的道人力資源管理的概念人事管理與人力資源管理之差異人力資源管理的最終目標(biāo)與意義人力資源管理的范圍案例分析：陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式人力

盧云峰《如何全方位防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力人力資源績效管理執(zhí)行力

實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程《如何全方位防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》主講：盧云峰 ? 課程背景：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”！所以，勞動(dòng)用工管理是任

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