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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

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姬書軍大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。2017鄭州企業(yè)倒閉的太多了！為什么呢？

團隊建設(shè)人力資源互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

“開個招聘網(wǎng)站三五千，招兩三人事五六千，算算一月一萬沒了，結(jié)果一個人都沒招到，工資越開越高，新人上不來，老人留不住，公司沒人沒業(yè)績，企業(yè)運營資金耗盡，只能就地解散

沈拓《轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)組織變革與管理再造》

互聯(lián)網(wǎng)+團隊管理創(chuàng)新管理中層管理人力資源

第一部分：商業(yè)變革推動組織變革第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+、消費升級改變商業(yè)未來第二節(jié)：商業(yè)價值變遷對組織的沖擊第三節(jié)：消費者賦權(quán)對組織的新要求第四節(jié)：跨界新常態(tài)對組

董永輝人性密碼之工作是我們畢生的事業(yè)

團隊建設(shè)心態(tài)培訓(xùn)人力資源心靈成長公司治理

課程內(nèi)容《人性密碼之工作是我們的畢生事業(yè)》一、課程背景弘揚團隊良性企業(yè)文化建設(shè)，端正各層次管理人員的工作態(tài)度，樹立企業(yè)責(zé)任感及使命感，培養(yǎng)正確的工作價值觀和

易生俊績效管理與薪酬設(shè)計實務(wù)（2天精華課程）

績效管理薪酬管理人力資源中層管理精細(xì)化管理

課程背景您是否也面臨同樣的問題：如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？為什么員工總是抱怨崗位忙閑不均、人浮于事？到

彭勃團隊職業(yè)化系列《優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》

團隊建設(shè)創(chuàng)新管理團隊管理公司治理人力資源

第一講職業(yè)化基礎(chǔ) ? 職業(yè)化與二次騰飛 ? 經(jīng)典案例探討與分析 ? 企業(yè)中的四種人 ? 從普通到優(yōu)秀到卓越能力模型 ? 職業(yè)化素養(yǎng)綜合修煉 ? 如何管理自己走向

趙安信《關(guān)鍵人才盤點與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

人力資源中層管理非人力管理

第一部分：人才盤點一、人才盤點概論 1、何為人才盤點？ 2、人才盤點的意義？ 3、何為關(guān)鍵人才？二、人才盤點與人才梯隊的關(guān)系，如何進行人才盤點 1. 人才梯隊

吳興龍《KPI設(shè)定及KPI體系建設(shè)》

人力資源公司治理績效管理非人力管理職業(yè)規(guī)劃

在績效管理中最核心的內(nèi)容就是設(shè)定指標(biāo)，如果指標(biāo)設(shè)定的不好，會適得其反，銷售指標(biāo)設(shè)定的不好會使應(yīng)收賬款大幅增加，如果研發(fā)指標(biāo)設(shè)定的不好會使技術(shù)人員裹足不前，害怕創(chuàng)新

胡勁松《華為文化哲學(xué)與管理實踐》

領(lǐng)導(dǎo)力人力資源績效管理戰(zhàn)略管理職業(yè)規(guī)劃

華為文化哲學(xué)與管理實踐一、華為為什么走到今天l 華為文化哲學(xué)的形成歷程 l 華為核心價值觀二、華為的價值假設(shè)l 企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán) l 華為價值創(chuàng)

《視覺呈現(xiàn)力：培訓(xùn)師的PPT設(shè)計與視覺表達技巧》

課件制作 PPT設(shè)計

第一章 PPT的應(yīng)用及類型 1．PPT的三大要求 2．常見PPT的三種類型及其內(nèi)涵 3．以終為始——授課PPT的核心作用第二章 PPT的四大原則與色彩搭配 1．

AI賦能企業(yè)增長： AI大模型在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用精析

AI時代結(jié)構(gòu)化提示詞超級詞匯 AI驅(qū)動增長智能經(jīng)營

一、AI大模型在經(jīng)營管理的實戰(zhàn)應(yīng)用——AI賦能與大模型的智能化應(yīng)用 1、當(dāng)下前沿AI發(fā)展?fàn)顟B(tài)及在企業(yè)中的應(yīng)用 1-1 緣起：CHATGPT、SORA等在各領(lǐng)域引

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