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人力資源管理

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關(guān)鍵詞人力資源管理

平均課酬 21535

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林屹《Excel玩轉(zhuǎn)人力資源管理高級(jí)應(yīng)用》

電腦技能

l第一章：輕松獲取所需源頭數(shù)據(jù)1.1制作用戶友好界面的通用表格的方法1.2讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁1.3讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和

劉家銘《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》

非人力管理

¨ 時(shí)下中國(guó)各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才的開發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)

鄭吉威人力資源管理—人力資源戰(zhàn)略管控與組織變革

績(jī)效管理

受世界經(jīng)濟(jì)的影響,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日漸復(fù)雜。企業(yè)要獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就需要調(diào)整人力資源管理戰(zhàn)略管控,以便于實(shí)施具有戰(zhàn)略性意義的組織變革,并達(dá)到與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致

蘇鋒利非人力資源的人力資源管理：用好人才

非人力管理

前言：知己知彼，百戰(zhàn)不殆你認(rèn)識(shí)自己?jiǎn)幔簜€(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？（人力資本、社會(huì)資本、心理資本）《褡褳》啟示：不光只盯缺點(diǎn)廣為流傳的墓志銘：改變自己第一講用好人才前提：

趙栩凡趙栩凡-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天

非人力管理

趙栩凡老師-精品課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2015版）主講：趙栩凡老師【前言】一家企業(yè)如果出了問題，那一定是它的團(tuán)隊(duì)出了問題?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人

趙栩凡趙栩凡老師-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

趙栩凡老師-精品課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2015版）主講：趙栩凡老師【前言】一家企業(yè)如果出了問題，那一定是它的團(tuán)隊(duì)出了問題。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人

馬躍中國(guó)式人力資源管理

選擇小領(lǐng)域

??中國(guó)式人力資源管理一概述1 企業(yè)與企業(yè)家2 三痛三忙3 人力資源發(fā)展路徑二中國(guó)式1 人性分析2 行為分析3 思維分析三人才掠奪1 招募基本流程2 招

閆明《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

非人力管理

課程大綱：第一章：培訓(xùn)開場(chǎng)互動(dòng)開場(chǎng)：講解非人資部門掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思考——設(shè)問置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的問題2、賽車法則——通過引用賽車法則

破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景：項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯(cuò)，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工

被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾

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