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人力資源管理

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關(guān)鍵詞人力資源管理

平均課酬 21535

講師 560

視頻 71

課程 652

授課見證 1247

蔣海昌人力資源管理實務(wù)

人力資源管理工作分析崗位設(shè)計及案例職業(yè)生涯規(guī)劃與案例員工價值定位與案例

主要圍繞人力資源管理內(nèi)容展開，以闡述知識要點與案例形式分析為主。內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，員工招募與選拔，培訓與開發(fā)，績效與薪酬管理，員工流動管理，員工關(guān)系管理

李雨軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

溝通技巧執(zhí)行力人力資源

【課程背景】非人力資源經(jīng)理往往是因為過往的績效或工齡得以晉升。當他們從“單打獨斗”的個人英雄轉(zhuǎn)型成帶團隊的管理者，面對人力資源管理問題時，不一定順手，往往造成部

劉成熙 ?臺灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實務(wù)（2天修訂）

?臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實務(wù)（2天修訂）主講：臺灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃貴司提升總經(jīng)理的人力資源管理技能所制作，主要之目的在

魏云東非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人招聘面試績效

課程背景：一、非人力資源部門負責人通常認為與HR有關(guān)的事都是HR部門的職責，他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門及時溝通的重要性缺乏認識。二、實際工作中直

孟凡奎人事管理與人力資源管理的區(qū)別

人事管理與人力資源管理的區(qū)別

1、管理內(nèi)容：人事管理：以事為中心。包括管理檔案、員工資料、人員調(diào)配、職務(wù)職稱變動、工資制作、發(fā)放、工資調(diào)整等。人力資源管理：以人為中心。將人作為一種重要資源

胡勁松《華為人力資源管理》

人力資源領(lǐng)導力戰(zhàn)略管理績效管理職業(yè)規(guī)劃

華為人力資源管理時長： 1天課程大綱：一、變l 產(chǎn)業(yè)的變化 l 企業(yè)的變化 l 組織的變化 l 人才的變化二、華為概況l 業(yè)務(wù)和愿景 l 公司的戰(zhàn)略 l

陳秋非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理人力資源中層管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、課程背景 “人力資源管理那是人力資源部門的事，正所謂事不關(guān)己，高高掛起”，這正是很多非人力資源部門人員真實心態(tài)寫照。人力資源管理

馬星非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

績效管理薪酬管理人力資源非人力管理中層管理

一、課程概述部門經(jīng)理直接負責員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平

李大濤國企改革背景下：人力資源管理三項變革

人力資源績效管理薪酬管理勞資法律

國企改革背景下：人力資源管理三項變革【課程目的】國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進全價值鏈體系化戰(zhàn)略，堅持市場導向，全面深化改革

柳晴心《職務(wù)分析、定員、素質(zhì)測評與招聘面試實操》課程大綱

企業(yè)招聘面試技巧崗位工作分析定員管理素質(zhì)測評人力資源管理

課程大綱：前言： (1) 員工離職的“232”原則 (2) 目前企業(yè)之怪狀 (3) 招聘工作的重要性 ? 高度重視招聘工作 ? 招聘錯誤帶來的損失 ? 《招聘失

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