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達飝
打造世界一流的廠務
設備管理
(獨家封閉內(nèi)訓版權課程)
項目管理
設備管理
現(xiàn)代團隊
知識管理
FMEA
打造世界一流的現(xiàn)代廠務
設備管理
(高級教程) 課程介紹 本課程針對廠務
設備管理
與運營,系統(tǒng)導入、解析現(xiàn)代
設備管理
思維、方法與工具,提升廠務
設備管理
的效率與效能,奠定
魏淼清
特種
設備管理
與企業(yè)安全生產(chǎn)
培訓管理
TTT
互聯(lián)網(wǎng)+
團隊建設
《特種
設備管理
與企業(yè)安全生產(chǎn)》 二、培訓內(nèi)容 第一章、特種設備概述 一、貫徹國家最新頒布特種設備法律法規(guī) (一) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》釋義; 1、安全生產(chǎn)
鄧家飛
一線主管的
設備管理
技能提升訓練(TPM-自主保全)
TPM-自主保全
TPM
設備管理
生產(chǎn)管理
班組長技能提升
一、課程背景: 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場,除了多品種、短交貨期、高品質外,還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性
張陸離
機械設備,工廠賺錢的工具
設備管理
tpm設備
現(xiàn)場管理
機械設備,工廠賺錢的工具 ------精益生產(chǎn)之TPM管理推行實務 (課程結構圖) 【課程背景】 提升效率、降低成本、保證質量是企業(yè)永恒追求的主題。TPM活動便是
李忠
TPM現(xiàn)代
設備管理
與設備智能進化 Total Productive Maintenance
精益生產(chǎn)
團隊建設
現(xiàn)場管理
課程特色: 實戰(zhàn)性: 以圖片、表格、流程展示及實戰(zhàn)案例分享為主要授課方式,總結歸納并提煉成理論認知; 前瞻性: 以現(xiàn)代
設備管理
中的最新課題(精益進化、集成信息系統(tǒng)
左明軍
設備管理
新思維新方法與檢維修管理 培訓班
設備管理
新思維新方法
檢維修
tpm
點檢
設備管理
設備管理
新思維新方法與檢維修管理 培訓班 【課程要點】 通過學習“
設備管理
新思維、新方法與檢維修管理”課程,也就是適合我國國情的“
設備管理
方式”,能夠明確當代優(yōu)秀
陳誠
TPM
設備管理
全員
設備管理
精益管理
現(xiàn)場管理
設備改善
TPM
隨著制造企業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化的不斷提高,設備TPM活動倡導的是全員、全系統(tǒng)、全效率的改善思想,代替人工成為企業(yè)發(fā)展的趨勢,設備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主導地位。因此設備
李忠
現(xiàn)代
設備管理
與TPM體系及OEE提升作戰(zhàn) --Total Productive Maintenance
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
第一講:現(xiàn)代
設備管理
精要 1) 設備3大基本自然規(guī)律 ü 磨損 ü 故障發(fā)生率曲線 ü 檢修后的加速衰退曲線 2)
設備管理
3大核心手段 ü 點檢 ü 保養(yǎng) ü
左明軍
現(xiàn)代
設備管理
與點檢實務培訓班
設備管理
點檢
設備點檢
現(xiàn)代
設備管理
點檢定修
現(xiàn)代
設備管理
與點檢實務培訓班 序 在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用,
設備管理
已經(jīng)成為關系到企業(yè)經(jīng)濟效益,關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重
陳曉亮
TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓
tpm培訓
設備管理
培訓
TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓 開展以現(xiàn)場為中心的自主管理,實現(xiàn)
設備管理
的四“零”目標 課程介紹: TPM是指全員參與的生產(chǎn)保全活動,是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化
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