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設(shè)備管理
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設(shè)備管理授課見證
設(shè)備管理
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關(guān)鍵詞
設(shè)備管理
平均課酬
20625
講師
24
視頻
17
課程
47
授課見證
204
梁峰
【手把手輔導(dǎo)】TPM全面
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
【項目導(dǎo)入理由】 設(shè)備強制劣化和自然老化嚴重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場管理混亂、員工態(tài)度懶散、維修費用高等等是許多企業(yè)面臨的困難。導(dǎo)入此項目,可以從根本上解決這
金昕煒
【獨家】TPM技術(shù)流之基于設(shè)備原理和使用技術(shù)的TPM全員生產(chǎn)貼身維護
tpm
精益管理
自主保全
設(shè)備管理
tpm技術(shù)流
設(shè)備原理
隨著制造業(yè)智能化進程的加快,多數(shù)企業(yè)由勞動密集型轉(zhuǎn)為了設(shè)備密集型,
設(shè)備管理
的重要性與日俱增。很多企業(yè)在管理過程中,往往會遇到以下問題: 和同行工廠同期采購的同批同
李近強
可靠性、維修性分析在設(shè)備選型中的應(yīng)用
設(shè)備管理
設(shè)備選型(plant model selection)是
設(shè)備管理
的首要環(huán)節(jié)之一,也是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容,前期管理設(shè)備選型幾乎決定了設(shè)備壽命周期費用的90%。設(shè)
左明軍
設(shè)備故障管理與設(shè)備點檢管理體系搭建_精益
設(shè)備管理
系列
設(shè)備故障管理
設(shè)備點檢管理體系搭建
tpm
設(shè)備點檢
設(shè)備點檢員
課 程 大 綱 一、【基礎(chǔ)篇】 第一講:智能制造時代
設(shè)備管理
定位
設(shè)備管理
研討題:
設(shè)備管理
的重要性 真正TPM發(fā)展歷程看
設(shè)備管理
定位(網(wǎng)傳有偏差)從PM到精益-T
左明軍
現(xiàn)代機械點檢實務(wù)(點檢定修)及設(shè)備零故障管理培訓(xùn)班-精益
設(shè)備管理
零故障
設(shè)備零故障管理
零故障管理
點檢
點檢定修
現(xiàn)代機械點檢實務(wù)(點檢定修)及設(shè)備零故障管理培訓(xùn)班-精益
設(shè)備管理
課程大綱 一、現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系 1.
設(shè)備管理
方式的變革 2.設(shè)備點檢的概念與實質(zhì) 3.現(xiàn)代設(shè)
張進忠
TPM管理實戰(zhàn)(版權(quán)課程)
tpm
設(shè)備管理
【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來,經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多,造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂
陳曉亮
TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)訓(xùn)練
tpm
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
精益管理
【課程背景】: 通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的
設(shè)備管理
體制中尚存在以下的主要問題點: ?
設(shè)備管理
體制仍然處于“車間人
魏淼清
現(xiàn)代
設(shè)備管理
與設(shè)備點檢實務(wù)技術(shù)
職業(yè)規(guī)劃
招聘面試
國際貿(mào)易
教練技術(shù)
集團管控
《現(xiàn)代
設(shè)備管理
與設(shè)備點檢實務(wù)技術(shù)》 1 新《
設(shè)備管理
條例》的積極作用和實施分析; 2 設(shè)備綜合管理(
設(shè)備管理
基礎(chǔ)知識和發(fā)展方向) 1、
設(shè)備管理
基本知識和理論 2、
左明軍
精益
設(shè)備管理
系列 計劃保全管理---推進導(dǎo)師 實戰(zhàn)特訓(xùn)營
計劃保全
tpm
專業(yè)保全
點檢技能
點檢定修
精益
設(shè)備管理
系列 計劃保全管理---推進導(dǎo)師 實戰(zhàn)特訓(xùn)營 一、課程背靜 隨著世界經(jīng)濟大環(huán)境的“變化”和工業(yè)迅猛發(fā)展,工業(yè)4.0與中國2025概念席卷全球,眾多企業(yè)
王永存
精益管理實戰(zhàn) - TPM篇 - 如何快速
設(shè)備管理
效能?
tpm
設(shè)備管理
設(shè)備維護
一【課程背景】 “精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益
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