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楊悅瀾
人力資源經(jīng)理核心管理技能提升
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訓(xùn)
培訓(xùn)管理
第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估” 管理之道,理念先行---人是資源么? ◇員工不僅是“資源”,更是“資本”! ◇敬人者,人恒敬
陳方
陳方博士:持續(xù)管理創(chuàng)新,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全景
實戰(zhàn)
培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】當前,我們已經(jīng)跨入了二十一世紀,日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟,不僅要求企業(yè)加快科技創(chuàng)新的步伐,同樣,要求我們在管理體制和管理制度上不斷創(chuàng)新。管
呂世超
市場人員
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品牌策劃
市場人員
實戰(zhàn)
提升班 天數(shù):2天 【課-程-對-象】 教育培訓(xùn)行業(yè)市場專員 市場主管及管理層 有志于從事市場招生的人士 【背-景-收-益】 與其納悶 投入大 收益小
譚小芳
QCC
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培訓(xùn) 講師:譚小芳 QCC
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培訓(xùn)課程有哪些? QCC
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培訓(xùn)講師有哪些? QCC
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? QCC
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培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最
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電話銷售談判技巧培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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電話銷售談判技巧培訓(xùn) 講師:李繪芳
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電話銷售談判技巧課程有哪?
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電話銷售談判技巧培訓(xùn)講師?
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電話銷售談判技巧內(nèi)訓(xùn)專家?
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電話銷售談判技巧方面的培
田俊雄
卓越績效模式全景
實戰(zhàn)
特訓(xùn)營
企業(yè)管理
課程大綱 2-3天版本 第一講 解讀管理原理 單元一 如何解讀“管理”兩個字 單元二 中國企業(yè)的管理風(fēng)格 單元三 中國企業(yè)管理的重要誤區(qū) 單元四 彼得▪
康路晨
項目管理綜合實務(wù)
實戰(zhàn)
課程
項目管理
第一單元:項目管理概述 1.1 管理學(xué)發(fā)展的歷史 1.2 管理的基本概念 1.3 項目和項目管理 案例分析 第二單元 項目啟動 2.1 項目整體管理概述 2.2 項
吳國正
成功的產(chǎn)品經(jīng)理
實戰(zhàn)
訓(xùn)練
質(zhì)量管理
一、 案例分析:成長的煩惱 二、 產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責與能力要求 三、 產(chǎn)品經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)之一:產(chǎn)品規(guī)劃 四、 產(chǎn)品經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)之二:產(chǎn)品開發(fā)管理 五、 產(chǎn)品經(jīng)理
陳潺潺
《項目管理
實戰(zhàn)
基礎(chǔ)》-陳潺潺
項目管理
課程大綱: 單元一 項目管理概述 1.1 項目及項目管理概念 1.2 項目生命周期 1.3 項目管理流程 1.4 項目干系人 1.5 案例研討1:成功和失敗項目的特
引爆業(yè)績-營銷新思維
營銷管理
銷售技巧
客戶管理
終端零售
門店管理
一、懂客戶,準方向 1、如何搞清楚客戶畫像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練:商業(yè)畫布、麥凱66、客戶洞察表等 二、通人性,高增長
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