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關(guān)鍵詞運(yùn)營

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張厚煒門店運(yùn)營與管理

門店管理

課程綱要第一部分做好門店三大診斷挖掘可提升空間 診斷無價藥有價找準(zhǔn)病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問題也做了很多努力，卻收效

張睿《領(lǐng)航變革—營業(yè)廳運(yùn)營管理能力提升》

門店管理

培訓(xùn)內(nèi)容概述培訓(xùn)共分為三個方面：轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀客戶導(dǎo)向營銷策略高效管理效能經(jīng)營第一部分　轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀本模塊從新型營業(yè)廳的認(rèn)知開始，張老師詳細(xì)講解了

張睿《轉(zhuǎn)型$價值：以流量運(yùn)營為基石的營業(yè)廳服

門店管理

課程大綱：第一模塊：營業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服營協(xié)同解讀第一節(jié)：服營協(xié)同之“理念點(diǎn)”  服務(wù)核心：關(guān)注客戶動線、跟蹤式貼心服務(wù)  營銷核心

張睿《轉(zhuǎn)型、價值、驚喜—流量運(yùn)營下服務(wù)價值與

門店管理

【課程大綱】第一模塊：轉(zhuǎn)型——流量運(yùn)營下服務(wù)理念的導(dǎo)入第一節(jié)：流量運(yùn)營下帶來的服務(wù)變革  業(yè)務(wù)多樣性  信息技術(shù)復(fù)雜性 =

管靜波《章魚式渠道擴(kuò)張：全業(yè)務(wù)運(yùn)營制勝之道》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一講重組后全業(yè)務(wù)經(jīng)營下的市場結(jié)構(gòu)分析  重組前后市場結(jié)構(gòu)比較  國外電信市場的對比分析  理想的市

呂斌智卓公司—重磅推出總經(jīng)理/店長管理運(yùn)營班

企業(yè)管理

智卓公司——重磅推出總經(jīng)理/店長管理運(yùn)營班智卓鄭重提示： 1、本訓(xùn)練營根據(jù)全球頂尖咨詢公司麥肯錫“四洗法”結(jié)合餐飲企業(yè)的實(shí)際情況，智卓公司全國首創(chuàng)“四洗訓(xùn)練營”

《演繹力：內(nèi)訓(xùn)師的課堂表達(dá)與互動技巧》

課堂演繹公眾表達(dá)演講表達(dá)舞臺肢體

第一章聲音塑造 1．氣不足——掌握正確的呼吸方式 2．勁不對——找對正確的發(fā)聲位置 3．腔不通——腔體三開 4．嘴不靈——治瓢三練小試牛刀：繞口令小征服第二

《員工有效驅(qū)動力與高效管理》課程大綱

員工有效驅(qū)動力員工驅(qū)動力與高效管理員工自驅(qū)力與高效管理下屬有效驅(qū)動力職員高效驅(qū)動力與管理

《員工有效驅(qū)動力與高效管理》課程大綱柳麗惠 1天課程目的： 1.通過多個工作場景中經(jīng)常遇到的員工心理研究實(shí)驗(yàn)和驅(qū)動力分析模型著眼點(diǎn)研究，理解激發(fā)下屬工作熱情和

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱

如何激勵00后員工如何培育00后員工如何管理00后員工 00后員工的特點(diǎn)00后員工的管理

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱柳麗惠 1天/1.5天課程背景：90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量，他們具有鮮明的群體特征，

應(yīng)急管理與預(yù)案編制

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應(yīng)急管理與預(yù)案編制一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時間：1-2天三、課程背景： 1 安全管理有三個關(guān)鍵關(guān)口，風(fēng)險分級管控，安全隱患識別治理，應(yīng)急管理體系。 2.

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