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張厚煒
門店
運營
與管理
門店管理
課 程 綱 要 第一部分 做好門店三大診斷 挖掘可提升空間 診斷無價藥有價 找準病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問題 也做了很多努力,卻收效
張睿
《轉(zhuǎn)型、價值、驚喜—流量
運營
下服務價值與
門店管理
【課程大綱】 第一模塊:轉(zhuǎn)型——流量
運營
下服務理念的導入 第一節(jié):流量
運營
下帶來的服務變革 業(yè)務多樣性 信息技術(shù)復雜性 =
張睿
《領(lǐng)航變革—營業(yè)廳
運營
管理能力提升》
門店管理
培訓內(nèi)容概述 培訓共分為三個方面: 轉(zhuǎn)型廳認知與解讀 客戶導向營銷策略 高效管理效能經(jīng)營 第一部分 轉(zhuǎn)型廳認知與解讀 本模塊從新型營業(yè)廳的認知開始,張老師詳細講解了
蘭利平
《零售
運營
診斷》
終端零售
《零售
運營
診斷》課程大綱(2014版) 一、營業(yè)環(huán)境診斷 ●診斷對象:競品 Vs 自身 ●診斷方向:商圈布局 vs 店鋪條件 vs 裝潢硬件 vs 服務軟件 二、營
張睿
《轉(zhuǎn)型$價值:以流量
運營
為基石的營業(yè)廳服
門店管理
課程大綱: 第一模塊:營業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服營協(xié)同解讀 第一節(jié):服營協(xié)同之“理念點” 服務核心:關(guān)注客戶動線、跟蹤式貼心服務 營銷核心
蘭利平
《總裁商道----商品
運營
管理策略》
營銷管理
《總裁商道----商品
運營
管理策略》課程大綱(2014版本) 第一章 商品
運營
的價值 一、商品
運營
定義 二、零售商的效益 第二章 品類管理 一、品類管理目標 二、品
姜上:【上易云課堂】陰宅風水高維班開講啦!
尋龍分金
堪輿學
風水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值: 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗! 1、如何一眼看出是男墳還是女墳? 2、病亡的原因,是哪類病、是身體哪些部位出問題? 3、什
不確定時代,情商為何是領(lǐng)導力的必修課?
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風云變幻的今天,市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性,企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈,而領(lǐng)導者作為團隊的 “掌舵人”,其
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務領(lǐng)域的應用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應.......... 三、核心技術(shù)暨...
職場人必修:溝通策略為何成為進階剛需?
團隊建設(shè)
溝通技巧
團隊管理
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
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