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劉晉豪《終端盈利銷售系統(tǒng)》

銷售技巧

《365業(yè)績(jī)系統(tǒng)工程》之四：《終端盈利銷售系統(tǒng)》 ---新零售模式的八大盈利系統(tǒng) 您是否想知道：店鋪提升進(jìn)店率、實(shí)施大單行銷的全新模式是什么？終端人難招、人難

李基如金牌導(dǎo)購(gòu)之絕對(duì)成交

終端零售

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3 天 2 夜收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：4000元/天，不含稅點(diǎn)和差旅費(fèi)用主講老師：李基如承諾：培訓(xùn)無(wú)效者不收取任何費(fèi)用第一節(jié)：導(dǎo)購(gòu)員商業(yè)禮儀 1) 智慧：機(jī)智、

李基如職業(yè)金牌店長(zhǎng)技能培訓(xùn)

終端零售

店長(zhǎng)培訓(xùn)系統(tǒng)：《職業(yè)金牌店長(zhǎng)技能培訓(xùn)》第一節(jié)：掌握基本法律常識(shí) 1) 商業(yè)經(jīng)營(yíng)法律常識(shí) 2) 勞動(dòng)關(guān)系法律常識(shí) 3) 傷害刑事法律常識(shí) 4) 商品商標(biāo)法律常識(shí)

李基如全能冠軍店長(zhǎng)店鋪運(yùn)營(yíng)管理成功系統(tǒng)

終端零售

第二部分：全能冠軍店長(zhǎng)店鋪運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)修煉系統(tǒng) 課程系統(tǒng)：《一店之長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化角色扮演技術(shù)修煉》《店長(zhǎng)店鋪運(yùn)營(yíng)管理超勝技術(shù)修煉》《店長(zhǎng)人才招聘、管理、考核成功術(shù)

李海洋金牌導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)

終端零售

第一導(dǎo)購(gòu)接待客戶的四件寶第二如何靠巡問(wèn)了解客戶的需求第三查言觀色的能力如何培養(yǎng) 第四如何成交第五如何進(jìn)行3A級(jí)服務(wù)利于客戶轉(zhuǎn)介紹

李基如智能型冠軍導(dǎo)購(gòu)員成功修煉系統(tǒng)

終端零售

第三部分：智能型冠軍導(dǎo)購(gòu)員修煉系統(tǒng) 課程系統(tǒng)：《冠軍導(dǎo)購(gòu)員標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)形象與禮儀素養(yǎng)修煉》《標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)購(gòu)員角色扮演與職責(zé)定位系統(tǒng)》《冠軍導(dǎo)購(gòu)員三維素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》

譚小芳零售終端陳列培訓(xùn)

零售終端陳列培訓(xùn) 講師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：想要更好的展示品牌文化，提升品牌形象的公司、企業(yè)、門(mén)店、店面以及陳列工作的相關(guān)人員。

職場(chǎng)溝通總碰壁？劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

在職場(chǎng)的江湖里，溝通就是一門(mén)必修課。你是否有過(guò)這樣的無(wú)奈瞬間？熬夜數(shù)周打磨的項(xiàng)目方案，在匯報(bào)時(shí)卻因緊張磕巴，讓領(lǐng)導(dǎo)眉頭緊皺，辛苦成果被全盤(pán)否定；與跨部門(mén)同事協(xié)作，

銷售團(tuán)隊(duì) “肌無(wú)力”，企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理

當(dāng)銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈，身為管理者的你，是否在深夜反復(fù)思索：?jiǎn)栴}究竟出在哪里？明明不斷優(yōu)化激勵(lì)政策，高薪聘請(qǐng)銷售精英，可團(tuán)隊(duì)依然像一盤(pán)散沙 —— 晨會(huì)時(shí)，成員

團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)？這門(mén)課助你打通溝通 “任督二脈”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理九型人格戰(zhàn)略管理

在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上，管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時(shí)，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃，信心滿滿地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù)，大家表面

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