123,123

<li id="fmdgl"><meter id="fmdgl"></meter></li>

中華講師網(wǎng)

終端

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞終端

平均課酬 23124

講師 509

視頻 334

課程 1181

授課見證 4214

田啟成顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練

終端零售

課程綱要：第一部分銷售精英必備心態(tài)及自我激勵一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的

趙棟梁服裝零售貨控管理系統(tǒng)

終端零售

課程收益：掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法控制商品銷售進程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益解密服裝零售的利潤模式與銷售管理模式課程提綱一、正確的零售管理概念 1、

趙棟梁訂貨前的數(shù)據(jù)準備

終端零售

課程收益：掌握訂貨前的數(shù)據(jù)準備工作學(xué)習(xí)季度銷售目標的制定方法了解歷史數(shù)據(jù)分析的步驟，學(xué)會從數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律實際制作多維度的上市計劃的方法課程提綱一、商品（

趙棟梁服裝零售季節(jié)收尾實戰(zhàn)分析

終端零售

課程收益：理解季節(jié)服裝零售過程中的收尾期操作技術(shù) 學(xué)習(xí)利用收尾期的季節(jié)交替進行新品銷售推廣實現(xiàn)本季收尾與下季商品銷售計劃的完美結(jié)合的重要技術(shù) 掌握使暢銷款、平銷

趙棟梁終端店鋪如何“抓”銷售

項目管理

課程收益：導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧掌握在店商品的銷售周期分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析

趙棟梁季度商品計劃制訂

終端零售

課程收益：掌握營銷計劃的核心內(nèi)容—商品計劃學(xué)習(xí)完成銷售目標所需的商品的組織實現(xiàn)商品從無到有的過程課程提綱一、季度營銷目標的制訂 1、銷售目標的四種合理制訂

趙棟梁店長《終端銷售重心管理》

企業(yè)管理

【課程收益】導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧掌握在店商品的銷售重心分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析

團隊管理難題頻發(fā)？這門課助你打通溝通 “任督二脈”

團隊建設(shè)溝通技巧團隊管理九型人格戰(zhàn)略管理

在團隊管理的漫漫征途上，管理者們時常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項目負責(zé)人小王，在沖刺季度目標時，連續(xù)加班一周制定出詳細計劃，信心滿滿地向團隊布置任務(wù)，大家表面

破解企業(yè)增長密碼：高績效團隊執(zhí)行力如何煉成？

團隊建設(shè)戰(zhàn)略管理精細化管理團隊管理執(zhí)行力

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，“高績效團隊執(zhí)行力” 已成為企業(yè)界的熱門話題，頻繁出現(xiàn)在各類行業(yè)論壇、企業(yè)內(nèi)部研討以及專家學(xué)者的分析報告中。為何它能引發(fā)如此廣泛的關(guān)注

《AI賦能銷售：Deepseek重塑銷售力實戰(zhàn)特訓(xùn)營》

Deepsee ai 賦能銷售人工智能

《AI賦能銷售：Deepseek重塑銷售力實戰(zhàn)特訓(xùn)營》培訓(xùn)背景：在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷全球的時代，銷售行業(yè)正面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)?？蛻臬@取信息的渠道日益多

12 3...下一頁共 120 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<dl id="xeaee"><label id="xeaee"></label></dl>

<legend id="xeaee"></legend>

<cite id="xeaee"><pre id="xeaee"><form id="xeaee"></form></pre></cite>