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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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田啟成
顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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零售
課 程 綱 要: 第一部分 銷售精英必備心態(tài)及自我激勵(lì) 一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的
趙棟梁
服裝零售貨控管理系統(tǒng)
終端
零售
課程收益: 掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法 控制商品銷售進(jìn)程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益 解密服裝零售的利潤模式與銷售管理模式 課程提綱 一、正確的零售管理概念 1、
趙棟梁
訂貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
終端
零售
課程收益: 掌握訂貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作 學(xué)習(xí)季度銷售目標(biāo)的制定方法 了解歷史數(shù)據(jù)分析的步驟,學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律 實(shí)際制作多維度的上市計(jì)劃的方法 課程提綱 一、商品(
趙棟梁
服裝零售季節(jié)收尾實(shí)戰(zhàn)分析
終端
零售
課程收益: 理解季節(jié)服裝零售過程中的收尾期操作技術(shù) 學(xué)習(xí)利用收尾期的季節(jié)交替進(jìn)行新品銷售推廣 實(shí)現(xiàn)本季收尾與下季商品銷售計(jì)劃的完美結(jié)合的重要技術(shù) 掌握使暢銷款、平銷
趙棟梁
終端
店鋪如何“抓”銷售
項(xiàng)目管理
課程收益: 導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧,而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧 掌握在店商品的銷售周期分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu),提前做好高危商品的處理分析
趙棟梁
季度商品計(jì)劃制訂
終端
零售
課程收益: 掌握營銷計(jì)劃的核心內(nèi)容—商品計(jì)劃 學(xué)習(xí)完成銷售目標(biāo)所需的商品的組織 實(shí)現(xiàn)商品從無到有的過程 課程提綱 一、季度營銷目標(biāo)的制訂 1、銷售目標(biāo)的四種合理制訂
趙棟梁
店長《
終端
銷售重心管理》
企業(yè)管理
【課程收益】 導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧,而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧 掌握在店商品的銷售重心分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu),提前做好高危商品的處理分析
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長:2天(12小時(shí)) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
告別無效忙碌!這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
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