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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞終端

平均課酬 23105

講師 509

視頻 334

課程 1177

授課見證 4214

田啟成顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練

終端零售

課程綱要：第一部分銷售精英必備心態(tài)及自我激勵一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的

趙棟梁訂貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

終端零售

課程收益：掌握訂貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)季度銷售目標(biāo)的制定方法了解歷史數(shù)據(jù)分析的步驟，學(xué)會從數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律實際制作多維度的上市計劃的方法課程提綱一、商品（

趙棟梁服裝零售貨控管理系統(tǒng)

終端零售

課程收益：掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法控制商品銷售進(jìn)程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益解密服裝零售的利潤模式與銷售管理模式課程提綱一、正確的零售管理概念 1、

趙棟梁服裝零售季節(jié)收尾實戰(zhàn)分析

終端零售

課程收益：理解季節(jié)服裝零售過程中的收尾期操作技術(shù) 學(xué)習(xí)利用收尾期的季節(jié)交替進(jìn)行新品銷售推廣實現(xiàn)本季收尾與下季商品銷售計劃的完美結(jié)合的重要技術(shù) 掌握使暢銷款、平銷

趙棟梁終端店鋪如何“抓”銷售

項目管理

課程收益：導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧掌握在店商品的銷售周期分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析

趙棟梁季度商品計劃制訂

終端零售

課程收益：掌握營銷計劃的核心內(nèi)容—商品計劃學(xué)習(xí)完成銷售目標(biāo)所需的商品的組織實現(xiàn)商品從無到有的過程課程提綱一、季度營銷目標(biāo)的制訂 1、銷售目標(biāo)的四種合理制訂

趙棟梁店長《終端銷售重心管理》

企業(yè)管理

【課程收益】導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧掌握在店商品的銷售重心分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析

《突圍營銷管理——文旅項目不做無效營銷管理》

文旅文旅培訓(xùn)楊三石

課程背景：經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟開始衰退，中國經(jīng)濟黃金增長期結(jié)束了文旅行業(yè)業(yè)績下滑，所有企業(yè)都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，成為每一

讓戰(zhàn)略落地的隱形推手：企業(yè)該這樣管時間

團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

“再招三個人，這個項目才能推進(jìn)?！薄邦A(yù)算再加 20%，否則完不成季度目標(biāo)。”很多企業(yè)管理者習(xí)慣把問題歸咎于資源不足，卻忽視了一個更隱蔽的真相：團(tuán)隊 80% 的低效，

別讓團(tuán)隊內(nèi)耗拖垮你！解鎖 1+1>2 的職場密碼

團(tuán)隊建設(shè)中層管理職業(yè)素養(yǎng)溝通技巧團(tuán)隊管理

當(dāng)市場競爭進(jìn)入白熱化階段，每個企業(yè)都在拼團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力 —— 但你是否正陷入這樣的困境：部門間各掃門前雪，同事間溝通像隔著玻璃墻，明明全員加班卻抵不過對手的高效協(xié)作？

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