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田啟成
顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練
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零售
課 程 綱 要: 第一部分 銷售精英必備心態(tài)及自我激勵 一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的
趙棟梁
服裝零售貨控管理系統(tǒng)
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零售
課程收益: 掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法 控制商品銷售進程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益 解密服裝零售的利潤模式與銷售管理模式 課程提綱 一、正確的零售管理概念 1、
趙棟梁
訂貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
終端
零售
課程收益: 掌握訂貨前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作 學(xué)習(xí)季度銷售目標(biāo)的制定方法 了解歷史數(shù)據(jù)分析的步驟,學(xué)會從數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律 實際制作多維度的上市計劃的方法 課程提綱 一、商品(
趙棟梁
服裝零售季節(jié)收尾實戰(zhàn)分析
終端
零售
課程收益: 理解季節(jié)服裝零售過程中的收尾期操作技術(shù) 學(xué)習(xí)利用收尾期的季節(jié)交替進行新品銷售推廣 實現(xiàn)本季收尾與下季商品銷售計劃的完美結(jié)合的重要技術(shù) 掌握使暢銷款、平銷
趙棟梁
終端
店鋪如何“抓”銷售
項目管理
課程收益: 導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧,而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧 掌握在店商品的銷售周期分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu),提前做好高危商品的處理分析
趙棟梁
季度商品計劃制訂
終端
零售
課程收益: 掌握營銷計劃的核心內(nèi)容—商品計劃 學(xué)習(xí)完成銷售目標(biāo)所需的商品的組織 實現(xiàn)商品從無到有的過程 課程提綱 一、季度營銷目標(biāo)的制訂 1、銷售目標(biāo)的四種合理制訂
趙棟梁
店長《
終端
銷售重心管理》
企業(yè)管理
【課程收益】 導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧,而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧 掌握在店商品的銷售重心分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu),提前做好高危商品的處理分析
高績效團隊的成功密碼,90% 的管理者都沒找對方向?
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團隊!多少管理者掛著 “團隊負責(zé)人” 的頭銜,卻在現(xiàn)實中被狠狠打臉:開不完的無效會議,成員各說各話,目標(biāo)成了空中樓閣;布置任務(wù)時信誓旦旦,執(zhí)
課程大綱(1天)《AI賦能公文與DeepSeek職場運用》-王致誠(上海)
AI賦能
公文寫作
央國企實用
效率提升
DeepSeek
課程大綱: AI賦能公文與DeepSeek職場運用 上海 王致誠 課程背景: 1.AI(人工智能)興起,將大幅替代人工創(chuàng)作行為,特別是規(guī)范化、模板化寫作行為,包括
東盟政治經(jīng)濟形勢與中國企業(yè)投資東盟分析 ——中美貿(mào)易戰(zhàn)下中國企業(yè)投資東盟的機遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對
東盟
中美貿(mào)易戰(zhàn)
投資
企業(yè)
海外投資
東盟政治經(jīng)濟形勢與中國企業(yè)投資東盟分析 ——中美貿(mào)易戰(zhàn)下中國企業(yè)投資東盟的機遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對 王傳寶教授 可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課綱 課綱 一、課程概述 (一)課程目標(biāo)
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