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胡波北京醫(yī)藥大事件-《終端控銷業(yè)績(jī)翻番省總、地總訓(xùn)練營(yíng)》升級(jí)版

營(yíng)銷管理銷售技巧終端零售

各批發(fā)商、廠家及代理商省總地總：隨著深化公立醫(yī)院改革、兩票制、稅務(wù)稽查和規(guī)范流通領(lǐng)域行為及打擊醫(yī)院商業(yè)賄賂若干行業(yè)政策法規(guī)的實(shí)施，對(duì)醫(yī)藥工商企業(yè)而言，公立醫(yī)院銷

盛斌子【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】終端爆破－立體推廣與整合促銷

溝通技巧營(yíng)銷管理銷售技巧商業(yè)模式

【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】終端爆破－立體推廣與整合促銷上篇：經(jīng)銷商品牌化經(jīng)營(yíng)－心法篇一、經(jīng)銷商做終端爆破的目的二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代終端爆破“6互動(dòng)” 1

李坤恒 8.NLP零售智慧系列課程之中層管理《NLP教練式零售督導(dǎo)》

服裝鞋包門店管理中層管理終端零售教練技術(shù)

為什么督導(dǎo)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想？為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么基層

邢昊天銷售技巧-智勝終端

銷售技巧

課程大綱：一、顧客究竟來(lái)買什么？1、產(chǎn)品本身? 了解產(chǎn)品的四要素2、服務(wù)與感覺(jué)? 基本服務(wù)? 深刻難忘的服務(wù)體驗(yàn)二、銷售流程分析與思考1、銷售流程分析? 終端銷售

金嘉軼銷售核能—攻心銷售

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課程目的：通過(guò)認(rèn)知不同類型的銷售，來(lái)明確區(qū)分過(guò)去一直以來(lái)人們的銷售誤區(qū)和真正意義上的銷售。在課堂上來(lái)從多維度來(lái)讓學(xué)員理解銷售的本質(zhì)核心以及方法，能夠課下就開始運(yùn)用

呂輝《終端門店管理》

門店管理

《終端門店管理》一、為何要實(shí)施店面管理二、什么是終端店面管理三、店面管理的2321模式四、店面管理的標(biāo)準(zhǔn)物料五、4S管理百店樣板打造

孫向陽(yáng) 倍增賣場(chǎng)業(yè)績(jī)精品課程【2016最新最系統(tǒng)】

家居建材終端零售門店管理經(jīng)銷商管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課題一：《顛覆價(jià)格——高利潤(rùn)銷售的秘密》課程特色：通過(guò)聚焦客戶將營(yíng)銷打造成為一個(gè)簡(jiǎn)單、高效的可執(zhí)行的系統(tǒng)。把這個(gè)系統(tǒng)變成企業(yè)賺錢、倍增利潤(rùn)的機(jī)器。詳盡剖析了塑造

李坤恒 5.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做服務(wù)》

終端零售門店管理服裝鞋包商業(yè)百貨營(yíng)銷管理

為什么員工與顧客之間只能是買賣關(guān)系？為什么店鋪經(jīng)營(yíng)多年積累了大量顧客，反而都成了雞肋？為什么打折促銷不但沒(méi)有留住顧客，反而造成品牌形象受損？新零售時(shí)代如何以

李坤恒 1.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”做業(yè)績(jī)》

終端零售門店管理服裝鞋包家居建材商業(yè)百貨

為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢激勵(lì)方案，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)仍舊不理想？促銷活動(dòng)導(dǎo)致業(yè)績(jī)大起大落并失掉一批顧客，業(yè)績(jī)無(wú)法持續(xù)？公司給了很多培訓(xùn)和支持，還是無(wú)法解決業(yè)績(jī)提升問(wèn)

戴高諾卓越商道“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶館茶店贏利密碼

終端零售互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式門店管理

為什么茶店生意難做？受“限制三公消費(fèi)”政策影響，茶葉脫下禮品外衣，人脈關(guān)系銷售下降，茶店（茶館）坐商時(shí)代終結(jié)；網(wǎng)絡(luò)電商崛起，搶奪低端茶葉市場(chǎng)，分流了門店銷量；熟人銷

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