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終端

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關(guān)鍵詞終端

平均課酬 23124

講師 509

視頻 334

課程 1183

授課見(jiàn)證 4214

宋子贏在終端

門(mén)店管理

課時(shí)：三小時(shí)課程提綱：一、終端門(mén)店形象的重要性---- 視覺(jué)營(yíng)銷時(shí)代二、店鋪人員的專業(yè)及儀容重要性---- 一流的品牌要匹配一流店鋪、貨品、陳列及一流的店員三、顧客

李坤恒 7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP教練式零售運(yùn)營(yíng)落地系統(tǒng)》

服裝鞋包門(mén)店管理終端零售商業(yè)百貨中層管理

為什么公司辛苦制定的方案，終端執(zhí)行總是大打折扣？為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典，業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色？為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問(wèn)題，卻沒(méi)有實(shí)際解決方案

劉斌藥品控銷企業(yè)——終端經(jīng)理培訓(xùn)

營(yíng)銷管理

一、認(rèn)識(shí)自己二、認(rèn)識(shí)你的客戶三、認(rèn)識(shí)自己的OTC藥品及自己的公司四、銷售的步驟五、OTC代表工作的五步曲六、一些推銷的原則七、培養(yǎng)積極的性格通過(guò)系統(tǒng)的溝通

石真語(yǔ) 情景銷售與終端銷售技巧課程大綱

營(yíng)銷管理經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商銷售技巧

課程大綱：第一講、銷售認(rèn)知 1、超級(jí)銷售人員應(yīng)該具有的三個(gè)心態(tài) 自身行為的主動(dòng)性、交流對(duì)象的多樣性、心態(tài)管理的目的性 2、超級(jí)銷售人員提升個(gè)人魅力的七項(xiàng)指標(biāo) 3

李坤恒 4.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”建團(tuán)隊(duì)》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)服裝鞋包門(mén)店管理終端零售中層管理

為什么以前的管理方法越來(lái)越失靈？為什么總強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，而執(zhí)行無(wú)力還很多借口？為什么優(yōu)秀的人在流失，留下的多年老下屬真的就是精英嗎？為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢(qián)

張朝強(qiáng) 服務(wù)促營(yíng)銷----銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升

終端零售

《服務(wù)促營(yíng)銷----銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升訓(xùn)練》課程大綱----高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)教練張朝強(qiáng)老師【課程時(shí)間】：2-3天【課程對(duì)象】：大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理【課程特色】

呂江陳列-銷售說(shuō)了算

終端零售

【課程背景】業(yè)績(jī)好的門(mén)店，陳列就好嗎？？？但是陳列好的店鋪未必業(yè)績(jī)好。其中道道你知道嗎？陳列不是簡(jiǎn)單的理解好看漂亮，陳列在今天已經(jīng)成為一門(mén)視覺(jué)科技和空間科學(xué)相結(jié)合的

朱奇連鎖專賣店選址攻略與標(biāo)桿項(xiàng)目案例分析

終端零售

導(dǎo)言：隨著進(jìn)入市場(chǎng)的博弈者越來(lái)越多，企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范化和法制化水平不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加公平和激烈。企業(yè)也越來(lái)越重視配送中心建設(shè)，建立多層次、多類型的物流配送格局

盧璐高效會(huì)員營(yíng)銷與會(huì)員管理

營(yíng)銷管理門(mén)店管理終端零售美容化妝品快消品

第一部分為什么需要會(huì)員管理第一講門(mén)店傳統(tǒng)營(yíng)銷的功能缺失一劉老板的困惑二廣告等于“廣而告之” 三促而不銷或銷而不利四顧客一去不回頭第二講會(huì)員

曾詠梅《珠寶終端貨品管理及陳列》

門(mén)店管理

顧客經(jīng)常反饋：“你們款式太少了！”“什時(shí)候有新貨啊？” 員工經(jīng)常反饋：“這些貨不好看，很難賣出去！”實(shí)際情況可能是——店鋪鋪貨量很大，東西很多。但是，風(fēng)格單一，同類

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