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轉(zhuǎn)型

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26170

講師 421

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授課見證 2318

張睿《轉(zhuǎn)型$價(jià)值：以流量運(yùn)營(yíng)為基石的營(yíng)業(yè)廳服

門店管理

課程大綱：第一模塊：營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服營(yíng)協(xié)同解讀第一節(jié)：服營(yíng)協(xié)同之“理念點(diǎn)”  服務(wù)核心：關(guān)注客戶動(dòng)線、跟蹤式貼心服務(wù)  營(yíng)銷核心

管靜波《營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型下——基于服營(yíng)協(xié)同的營(yíng)業(yè)廳智

企業(yè)管理

課程大綱第一模塊：“服營(yíng)協(xié)同管理”深度解讀第一節(jié)：營(yíng)業(yè)廳的新定位  集團(tuán)對(duì)自營(yíng)營(yíng)業(yè)廳的新定位  營(yíng)業(yè)廳服務(wù)與營(yíng)銷雙導(dǎo)向的互動(dòng)

張睿《流量經(jīng)營(yíng)——運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的

銷售技巧

1課時(shí) 探討1：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)五個(gè)命題  移動(dòng)重要？互聯(lián)網(wǎng)重要？  ——移動(dòng)為核心  終端控制？互聯(lián)網(wǎng)控制？ =

管靜波《智慧經(jīng)營(yíng)——4G下的營(yíng)業(yè)廳流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

企業(yè)管理

課程大綱課時(shí) 內(nèi)容收益 2課時(shí) 第一模塊：智慧經(jīng)營(yíng)——4G下的流量經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)解讀第一節(jié)：智能管道與流量經(jīng)營(yíng)  智能管道建設(shè)的三個(gè)層次 ɨ

張睿《轉(zhuǎn)型時(shí)期通信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)終端策略》

營(yíng)銷管理

解讀：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的發(fā)展格局  四大挑戰(zhàn)  收入結(jié)構(gòu)逆變——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量爆炸式增長(zhǎng)  商業(yè)模式顛覆——

管靜波《智慧經(jīng)營(yíng) 激活價(jià)值——流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型下的

企業(yè)管理

時(shí)間內(nèi)容上午第一模塊：智慧經(jīng)營(yíng)——全業(yè)務(wù)下的流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型第一節(jié)：智能管道與流量經(jīng)營(yíng)  智能管道建設(shè)的三個(gè)層次  管道智能化下

張睿《領(lǐng)航變革——轉(zhuǎn)型下營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理五

門店管理

課程大綱第一模塊：領(lǐng)航變革——賣場(chǎng)廳轉(zhuǎn)型認(rèn)知第一節(jié)：賣場(chǎng)化營(yíng)業(yè)廳的整體發(fā)展趨勢(shì)  3G時(shí)代整體特點(diǎn)  業(yè)務(wù)多樣性 

管靜波《智慧經(jīng)營(yíng) 激活價(jià)值——流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型下的

企業(yè)管理

6、課程大綱：第一天時(shí)間內(nèi)容方法目的上午第一模塊：智慧經(jīng)營(yíng)——全業(yè)務(wù)下的流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型第一節(jié)：智能管道與流量經(jīng)營(yíng)  智能管道建設(shè)的三個(gè)

張睿《轉(zhuǎn)型時(shí)期通信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)終端策略》

終端零售

上午解讀：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的發(fā)展格局  四大挑戰(zhàn)  收入結(jié)構(gòu)逆變——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量爆炸式增長(zhǎng)  商業(yè)模式顛

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

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