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平均課酬
26170
講師
421
視頻
262
課程
841
授課見證
2318
張梅毅
通信行業(yè)營業(yè)廳營銷
轉(zhuǎn)型
系列培訓(xùn)
門店管理
系列一、營業(yè)廳銷售技能 一、理解什么是銷售 1、 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)銷售 2、 銷售是在為顧客思考 3、 我們是顧客的朋友 二、營業(yè)廳營銷七步法 1、歡迎/問候 2、
呂斌
餐飲
轉(zhuǎn)型
、升級之路——到底賣什么?賣給誰
商業(yè)模式
《智卓餐飲品牌策劃》強(qiáng)烈推薦 和味雅居餐飲集團(tuán)從300萬到2個億的成功模式,第六期剖析團(tuán)即將開啟 ●僅800平米年營業(yè)額不到300萬的小店,不到3年的時間,擁有8個
張睿
《
轉(zhuǎn)型
攻堅戰(zhàn):社會渠道效能管理與掌控升級
營銷管理
【課程大綱】 引言:渠道發(fā)展困境和未來發(fā)展方向解讀 第一節(jié):社會渠道發(fā)展困境分析 渠道分布不科學(xué),營銷輻射不充分 傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收
張睿
《
轉(zhuǎn)型
、價值、驚喜—流量運(yùn)營下服務(wù)價值與
門店管理
【課程大綱】 第一模塊:
轉(zhuǎn)型
——流量運(yùn)營下服務(wù)理念的導(dǎo)入 第一節(jié):流量運(yùn)營下帶來的服務(wù)變革 業(yè)務(wù)多樣性 信息技術(shù)復(fù)雜性 =
胡珺喆
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新之道》
品牌策劃
這是一個顛覆的時代,互聯(lián)網(wǎng)vs移動互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)媒體vs數(shù)字化媒體,00后vs90后;互聯(lián)網(wǎng)已深入生活的各個方面,微博剛剛才預(yù)熱,微信又迅速搶占了微博的風(fēng)頭;官網(wǎng)、A
管靜波
《
轉(zhuǎn)型
期渠道銷售經(jīng)理的管理與掌控能力提升
企業(yè)管理
【課程綱要】 第一模塊:華麗轉(zhuǎn)身——全業(yè)務(wù)下的社會渠道發(fā)展趨勢 第一節(jié):全業(yè)務(wù)下的渠道升級 傳播功能 提升對于新業(yè)務(wù)的營銷與推薦
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊領(lǐng)航者:高績效團(tuán)隊建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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律師 李小平律師