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資本
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李紅兵
新
資本
商業(yè)模式解碼
商業(yè)模式
新
資本
商業(yè)模式解碼 ★新商業(yè)模式設(shè)計(jì)原理之五大秘籍——發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì) 趨勢(shì)原理:(順勢(shì),逆勢(shì),強(qiáng)勢(shì),弱勢(shì))——優(yōu)勢(shì)或造勢(shì) 板塊原理:(長(zhǎng)板,短板,寬板,窄板)——金板或
許愿
許愿老師的《境外(香港)上市規(guī)范與
資本
運(yùn)作及信息披露暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程課綱
境外上市
香港上市
香港聯(lián)交所
【課程大綱】: 第一章境外(香港)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則規(guī)范及運(yùn)用案例暨管控要點(diǎn) 案例:某公司業(yè)績(jī)預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析 第一節(jié) 境外(香港)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)告規(guī)范
趙磊
《創(chuàng)新型人力
資本
開(kāi)發(fā)與管理》
人力資源管理
人力
資本
開(kāi)發(fā)
創(chuàng)新型人才管理
第一講 企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新型人才 1. 企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新之間的關(guān)系 案例:企業(yè)持久利潤(rùn)來(lái)源于:企業(yè)創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)與開(kāi)發(fā) 2. 誰(shuí)是企業(yè)創(chuàng)新人才—如何創(chuàng)新型人才 案例
鮑靈光
新個(gè)稅法下
資本
運(yùn)作個(gè)人所得稅籌劃
新個(gè)稅法
資本
運(yùn)作
個(gè)稅籌劃
【課程背景】 2018年修訂后的綜合與分類(lèi)相結(jié)合的新《個(gè)人所得稅法》對(duì)個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓與不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓實(shí)行納稅前置,并將個(gè)人納稅情況納入信用信息系統(tǒng),實(shí)施聯(lián)合激勵(lì)或懲戒。
呂鑫豪
呂鑫豪:6.22黃金高位做空,原油多頭有望?
投融資
投資理財(cái)
金融
資本
運(yùn)作
不要總是抱怨成功的為什么不是自己。想要滿足自己的欲望,就得沉下心來(lái)。期待成功,遇到挫折時(shí)時(shí)就不要退縮。記住,這世間沒(méi)有不勞而獲的成功也沒(méi)有碰巧的成功。不要因?yàn)閯e人
郭瑞卿
高情商領(lǐng)導(dǎo)力——中層必備心理
資本
高情商
領(lǐng)導(dǎo)力
心理
資本
中層管理
【課程背景】 21世紀(jì)眾多企業(yè)意識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的迫切性和必要性。在團(tuán)隊(duì)管理中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者如果靈活運(yùn)用人事心理學(xué)效應(yīng),就能充分調(diào)動(dòng)下屬或人才的積極性,人企業(yè)的
許愿
《國(guó)企混改政策解讀和法人治理結(jié)構(gòu)案例與思考》
資本
運(yùn)作
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
股權(quán)激勵(lì)
非財(cái)管理
(1天版) 【課程收益】: 2015年09月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出:將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類(lèi)和公益類(lèi),并實(shí)行分類(lèi)改革、分類(lèi)發(fā)展、分類(lèi)
高鵬鶴
投資銀行家高鵬鶴主講《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》
財(cái)務(wù)管理
資本
運(yùn)作
新三板
金融
投融資
主講:高鵬鶴 課時(shí):42小時(shí) 第一章 總 論 第一節(jié) 會(huì)計(jì)概述 一、會(huì)計(jì)的概念及特征 (一)會(huì)計(jì)的概念 (二)會(huì)計(jì)的基本特征 1.會(huì)計(jì)以貨幣作為主要計(jì)量單位 2.
破局跨部門(mén)溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門(mén)溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門(mén)間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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