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齊振宏職能的組織觀（2）

企業(yè)管理

與韋伯同時代的亨利.法約爾認為：“組織一個企業(yè)，就是為企業(yè)的經(jīng)營提供所必須的原料、設備、資本、人員。大體上，可以分為兩大部分：物質組織和社會組織。”在這里組織實際上

王興權如何萃取組織最佳實踐

TTT 培訓師培訓團隊建設教練技術

【背景】一個老員工離職了，他所有的經(jīng)驗、教訓就都帶走了，后來的新員工要從頭再來；一個部門十幾個人，部門經(jīng)驗沒有匯總，每個人都要從頭成長，好經(jīng)驗沒有得到推廣。企

王興茂波音對組織結構的改革

企業(yè)管理

波音對組織結構的改革波音公司自1916年成立后，一直是由條例、規(guī)章所束縛的官僚企業(yè)，但隨著21世紀環(huán)境的劇變，由機械師與航空技工國際聯(lián)盟所發(fā)動的大罷工，暴露出波音

宋聯(lián)可塑造組織文化的主要途徑

企業(yè)文化

塑造組織文化的主要途徑一個成功企業(yè)的背后一定有優(yōu)秀文化作支撐，一個優(yōu)秀的組織文化也常常引領企業(yè)走向成功。眾多的案例已證明，追求成功應先塑造適合組織發(fā)展的文化。然而，

邱加洲組織再造與流程優(yōu)化

溝通技巧中層管理團隊建設職業(yè)規(guī)劃生產管理

組織設計的作用與目的： 1、合理配置企業(yè)各類資源 2、支撐戰(zhàn)略、目標的實現(xiàn) 3、市場導向，滿足客戶需要 4、為企業(yè)高效運營奠定基礎組織結構設計，是通過對

余君如何締造組織信仰

企業(yè)文化

如何締造組織信仰企業(yè)有沒有文化決定企業(yè)有沒有共性價值觀，具有共性價值觀的企業(yè)，是一家較為卓越的企業(yè)，沒有形成企業(yè)文化的組織，其生命力，市場競爭力是比較堪憂的；所

齊振宏組織行為學

企業(yè)管理

客戶：沈陽MBA班地點：遼寧省 - 沈陽時間：2013/11/22 0:00:00 齊振宏教授在沈陽MBA課堂上組織行為學 2013年11月22日至24日在沈陽

程紹珊《升級你的營銷組織》

營銷管理

營銷總部的3大職能在企業(yè)整個的營銷體系中，營銷總部居于樞紐地位，既連接著生產與研發(fā)系統(tǒng)，又對接著與營銷相關的人、財、物系統(tǒng)；既遵循著企業(yè)戰(zhàn)略的方向，又管理著各層級、

魏淼清關于黨員與組織的關系

戰(zhàn)略管理企業(yè)文化電話銷售商務談判勞資法律

關于黨員與組織的關系，這樣要求：學習中國“組織”是黨的生命線。強化組織觀念，是人的必修課程，也是每一名黨員的基本政治品質。近日，在全國組織工作會議上指出：“每個黨員

盧文平執(zhí)行型組織

執(zhí)行力

客戶：重慶吉正商貿有限公司地點：重慶市 - 重慶時間：2014/6/26 0:00:00 2天執(zhí)行力全員訓練

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