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組織

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25025

講師 584

視頻 145

課程 885

授課見(jiàn)證 1758

黃鈺茗同心組織特訓(xùn)

心靈成長(zhǎng)

客戶：艾特集團(tuán) 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙時(shí)間：2014/9/9 0:00:00 同心組織特訓(xùn) 一、激發(fā)個(gè)人潛能二、提升團(tuán)隊(duì)凝聚三、植入感恩基因四、企業(yè)文化落地

成敏華組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型

臺(tái)灣品牌博士品牌管理品牌策劃品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理商業(yè)模式

2016年6月15日地點(diǎn)：廈門(mén)人才中心客戶：廈門(mén)市政府成敏華博士課題：互聯(lián)網(wǎng)下的品牌管理組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司來(lái)講，要走群眾路線，要鼓動(dòng)大家

朱昉組織的基礎(chǔ)與管理的價(jià)值

企業(yè)管理

客戶：陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn) 地點(diǎn)：江蘇省 - 徐州時(shí)間：2010/7/9 0:00:00 【培訓(xùn)對(duì)象】各分公司的銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 總公司評(píng)選出的銷(xiāo)售精英骨干【培訓(xùn)時(shí)間

蔣巍巍組織與執(zhí)行力

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

　組織與執(zhí)行力每個(gè)企業(yè)都由大大小小的組織構(gòu)成，每個(gè)組織都由形形色色的個(gè)人組成，影響企業(yè)執(zhí)行力既有組織因素也有個(gè)人因素，但往往是組織因素會(huì)直接影響個(gè)人因素。所以組織

張榮光組織執(zhí)行力

執(zhí)行力

客戶：匹克集團(tuán) 地點(diǎn)：福建省 - 泉州時(shí)間：2012/3/11 0:00:00 組織執(zhí)行力

何東征團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，組織中有你有我

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

有人曾經(jīng)問(wèn)蘋(píng)果的前CEO喬布斯，“你的所有才能歸功于善于發(fā)現(xiàn)人才嗎” 史蒂夫·喬布斯：“并不只是發(fā)現(xiàn)人才。在招到人才后，你要建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍，讓人們都感到他們周?chē)?

李慶能任何組織都需要做流程管理

企業(yè)管理

任何組織都需要做流程管理流程是告訴你如何做業(yè)務(wù)（或叫工作），告訴你業(yè)務(wù)如何流轉(zhuǎn)或流轉(zhuǎn)的過(guò)程，流程是業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)則。管流程就是管業(yè)務(wù)，任何組織或企業(yè)都需要對(duì)流程進(jìn)行管

安新強(qiáng) 組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系

績(jī)效管理

為了使企業(yè)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，企業(yè)需要進(jìn)行績(jī)效管理?？?jī)效管理的主要目的是：協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，使企業(yè)發(fā)揮最大能力；激發(fā)員工的使命感；識(shí)別人才并確定培訓(xùn)

宋聯(lián)可塑造組織文化的主要途徑

企業(yè)文化

塑造組織文化的主要途徑一個(gè)成功企業(yè)的背后一定有優(yōu)秀文化作支撐，一個(gè)優(yōu)秀的組織文化也常常引領(lǐng)企業(yè)走向成功。眾多的案例已證明，追求成功應(yīng)先塑造適合組織發(fā)展的文化。然而，

趙曙明《組織行為學(xué)》

績(jī)效管理

客戶：商學(xué)院國(guó)際地點(diǎn)：江蘇省 - 南京時(shí)間：2013/9/15 0:00:00 商學(xué)院國(guó)際MBA班同學(xué)上《組織行為學(xué)》的課

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