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程貴平
《
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執(zhí)行力修煉》
執(zhí)行力
客戶:職業(yè)經(jīng)理人 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2012/9/22 0:00:00 個(gè)人的執(zhí)行力影響了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力; 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力又影響著
組織
的執(zhí)行力; 企業(yè)的執(zhí)行
齊振宏
古典企業(yè)
組織
的三大特征假設(shè)
戰(zhàn)略管理
韋伯一再?gòu)?qiáng)調(diào)官僚主義的發(fā)展消除了人類的易犯錯(cuò)誤性:“它的(官僚主義的)特別的本質(zhì),受資本主義的歡迎,官僚主義越是非人性化,它就發(fā)展得越完美,并越能消除官方交易,愛、
趙國(guó)軍
組織
變革與績(jī)效改進(jìn)
績(jī)效管理
??者:jessica 收錄時(shí)間:2015-05-06 07:53:59標(biāo)簽: 績(jī)效改進(jìn)Mr. Mok:感謝您百忙之中接受我的訪問(wèn)。您做了不少企業(yè)的常年顧問(wèn),幫助他
何東征
經(jīng)理人如何運(yùn)用
組織
平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自我?
企業(yè)家
德魯克先生富有預(yù)見性地提出,21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對(duì)知識(shí)工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人,在現(xiàn)代
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中既要處理大量事務(wù),又要巧妙處理對(duì)上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)的關(guān)系,因此他們常
講師網(wǎng)
組織
經(jīng)驗(yàn)萃取工具實(shí)踐
管理
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,各行各業(yè)都面臨著海量的數(shù)據(jù)和信息。如何從這些數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)成為了一個(gè)重要的課題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,許多
組織
開始采用經(jīng)驗(yàn)萃取工具來(lái)幫助他
劉雯雯
組織
脆弱性研究
戰(zhàn)略管理
任何企業(yè),無(wú)論是享譽(yù)世界、規(guī)模龐大的跨國(guó)公司,還是那些默默無(wú)聞、為數(shù)眾多的中小企業(yè),都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中,企業(yè)因此將不可避免地面臨隨時(shí)可能發(fā)生的危機(jī)。都會(huì)面臨危機(jī)
安新強(qiáng)
從
組織
找原因,為離職定對(duì)策
員工離職的原因很多,有個(gè)人方面的原因,比如員工不適應(yīng)企業(yè)的管理風(fēng)格和文化氛圍、職業(yè)倦怠、與上司或同事出現(xiàn)矛盾、工作壓力大、個(gè)人或家庭原因,也有
組織
方面的原因,比如企
安新強(qiáng)
人才管理如何成就卓越
組織
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性及緊迫感。激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幨瞧髽I(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),
講師網(wǎng)
打造學(xué)習(xí)型
組織
管理
打造學(xué)習(xí)型
組織
是指建立一個(gè)能夠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的
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,其目的是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)來(lái)提高
組織
的效率和創(chuàng)新能力。 1. 設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo):
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應(yīng)該設(shè)定明確的學(xué)習(xí)
安新強(qiáng)
淺談
組織
績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系
為了使企業(yè)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,企業(yè)需要進(jìn)行績(jī)效管理。筆者認(rèn)為,績(jī)效管理的主要目的是:協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作,使企業(yè)發(fā)揮最大能力;激發(fā)員工的使命感;識(shí)別人才并
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