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陳馨賢講師授課見證
陳馨賢
醫(yī)院效能之殤危機(jī)時(shí)刻如何面對媒體
陳馨賢
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醫(yī)藥醫(yī)院
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醫(yī)院效能之殤危機(jī)時(shí)刻如何面對媒體
陳馨賢
在醫(yī)院效能提升之路需要花費(fèi)我們大量的人力、物力、財(cái)力;需要我們面對工作時(shí)講究精益求精;需要我們面對管理時(shí)更加個(gè)性化、更加
陳馨賢
淺論人力資源管理之薪酬管理
陳馨賢
薪酬管理
著名的薪酬問題專家JayR.Schuster和PatriciaK.Zingheim認(rèn)為,付給員工有競爭力的薪酬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,績效為先的文化才是正道。不過,他們也發(fā)
陳馨賢
陳馨賢
談員工職業(yè)素養(yǎng)重要性
職業(yè)素養(yǎng)
現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭的核心就是職業(yè)化水平的競爭。試想,同樣一個(gè)人,他在一個(gè)小餐館和麥當(dāng)勞工作的服務(wù)品質(zhì)為什么相差如此之大?最根本的原因是他在麥
陳馨賢
科室管理 醫(yī)院科室主任的角色定位“四是四不是”
陳馨賢
中層管理
科室管理:醫(yī)院科室主任的角色定位“四是四不是”
陳馨賢
一家醫(yī)院發(fā)展的快與慢、效益好還是壞,與這家醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)組織能力直接相關(guān)聯(lián)??剖沂轻t(yī)院重要的組織部分,各個(gè)科室
陳馨賢
【
陳馨賢
原創(chuàng)】做好12345678搞定醫(yī)院績效指標(biāo)設(shè)計(jì)(中)
績效管理
醫(yī)院績效管理
醫(yī)院績效咨詢
做好12345678搞定醫(yī)院績效指標(biāo)設(shè)計(jì)(中) 前一段時(shí)間有佳友留言告訴馨賢希望可以了解到一些更具有實(shí)操性的內(nèi)容。大家有這種需求很正常,這和我們成年人學(xué)習(xí)目的性強(qiáng)
陳馨賢
【
陳馨賢
原創(chuàng)】做好12345678搞定醫(yī)院績效指標(biāo)設(shè)計(jì)(下)
績效管理
醫(yī)院績效管理
績效指標(biāo)設(shè)計(jì)是既又復(fù)雜又簡單,復(fù)雜是因?yàn)榭冃е笜?biāo)涉及到醫(yī)院每一個(gè)科室的各個(gè)關(guān)鍵性工作;簡單則是說,當(dāng)我們掌握了績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法的時(shí)候,我們的操作就變得很簡單了。
陳馨賢
陳馨賢
——80/90后員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)管理
80/90后員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)80,90員工管理培訓(xùn)課程有哪些?80,90員工管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些?80,90員工管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?高效售后服務(wù)方面的
陳馨賢
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內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)_一塊錢的啟示
中層管理
陳馨賢
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)_一塊錢的啟示:一塊錢有什么用呢?一般人可能拿它來打電話,當(dāng)開罐鑰匙,還是螺絲起子。對企業(yè)家而言,一塊錢可能代表一個(gè)偉大的創(chuàng)意。國泰企業(yè)創(chuàng)辦人蔡萬春
陳馨賢
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內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)—聯(lián)幫分權(quán)制度的啟示
戰(zhàn)略管理
陳馨賢
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)—聯(lián)邦分權(quán)制度的啟示:艾弗烈·史?。ˋfred P.Sloan Jr.)是美國著名的企業(yè)家,也是通用汽車公司(General Motors)有史以來
陳馨賢
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內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-企劃與企劃力啟示
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近年來來“企劃”已變成一個(gè)時(shí)髦的名詞,然而一般人對企劃欠缺清晰的概念。就企業(yè)而言,企劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃,是企業(yè)完成其目標(biāo)的一套程序,它包括從構(gòu)思、分析、歸納,判斷
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