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李林講師授課見證
李林
聲
李林
聲：培訓+微咨詢實踐：如何建立先幫后考的績效管理模式
績效管理
一、針對的問題：①公司有績效考核制度，但效果不理想，很難客觀評估每個人的工作績效。很多管理人員講，所謂的考核其實主要都是一些主觀的評分，缺少數據支持。導致員工要么一
李林
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聲 培訓+微咨詢實踐：通過多層“覺知”提升企業(yè)執(zhí)行力
執(zhí)行力
案例分享一、企業(yè)簡介-----基本情況臺州市尼西衛(wèi)浴潔具廠(原臺州市路橋利亞達水暖器材廠)位于交通便利的中國東海之濱——浙江省臺州市，是一家專業(yè)從事潔具五金生產的企
李林
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李林
聲 培訓+微咨詢實踐：防火門關鍵材料定期確認檢驗控制
質量管理
1.0 目的對防火門產品關鍵件及材料進行定期確認檢驗，確保關鍵元器件和材料持續(xù)滿足強制性認證所規(guī)定的要求。2.0 范圍本程序適用于防火門產品的關鍵件及材料的定期確認
李林
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李林
聲 培訓+微咨詢實踐：鋼質防火門下料剪板過程控制
質量管理
一、過程名稱：下料剪板過程二、使用設備：液壓擺式剪板機三、準備工作1、備好所需的工藝圖樣或產品圖樣，以及“生產單”、下料清單。2、備好所需的鋼板放置于待加工區(qū)。3、
李林
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聲：培訓+微咨詢實踐：咨詢師總結報告要強調痛點思維
項目管理
培訓+微咨詢實踐：咨詢師總結報告要強調痛點思維思維之一、從痛點開始，以快樂結案 我們談到互聯(lián)網時，一定會談到痛點思維；我們開展咨詢項目時，一定不會忘記痛點思維的運用
李林
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李林
聲 培訓+微咨詢實踐：用縱橫控制法思路開好生產協(xié)調會
生產管理
縱橫控制法的基本思路是縱向管理，橫向理事，控制數據，制定規(guī)則。具體方法包括限制選擇法、橫向控制法、三要素控制法、分段控制法、數據控制法及稽核控制法。這些方法是解決中
李林
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李林
聲 培訓+微咨詢實踐：實施阿米巴經營模式，控制成本提升效率
精細化管理
一、針對現象： 員工只關心自己的工資，不關注公司的運作成本；員工只是被動執(zhí)行，沒有主動創(chuàng)造的熱情；企業(yè)是老板的，員工想干就干，想走就走，沒有歸屬感；企業(yè)過份依賴個別
陳楠華
企業(yè)家
李林
峰分享走進陳楠華老師的課堂找到了遺失多年的愛
陳楠華
富愛集團
上市輔導
模式梳理
股權眾籌
陳楠華老師的課程充滿著愛與能量，我持續(xù)走進陳老師的課堂，每一次都收獲滿滿，得到了關心，找到了愛，找回了遺失多年的愛，感恩陳楠華老師，感恩富愛集團！
李林
聲
李林
聲：培訓+微咨詢實踐：精益管控實操方法《TPC實戰(zhàn)法》的運用
精益生產
一、針對問題：很多中國本土中小企業(yè)推廣精益生產，硬件上去了，人心失散了；現場改善了，流程紊亂了；老板有興趣，員工沒信心；老師一撤走，立馬現原形等等，這些現象比比皆是
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