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三星講師授課見證
吳寶峰
蘋果：“我出7”，華為：“我出9”，
三星
：“我炸！”
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頂層設(shè)計(jì)
中國(guó)首例！國(guó)行版
三星
Note7爆炸了 今日網(wǎng)友“吉娃娃你”在百度note7貼吧發(fā)帖稱，自己購(gòu)買的國(guó)行
三星
note7珊瑚藍(lán)版發(fā)生爆炸。 該用戶稱“做在床上玩著手機(jī)突
高韜
淺談蘋果與
三星
品牌策劃
#高韜微講#199講【淺談蘋果與
三星
】最近一段時(shí)間，
三星
移動(dòng)部門的日子真的是不太好過，
三星
的高管在看到自己營(yíng)收暴跌的同時(shí)，又看看蘋果的小日子，真的是有苦說不出來。
姜汝祥
索尼為什么落后于
三星
？
企業(yè)管理
在今年《商業(yè)周刊》評(píng)出的年度最佳及最差經(jīng)理人名單上，日本索尼公司的出井伸之名列最差經(jīng)理人榜。與此對(duì)應(yīng)的是，韓國(guó)
三星
公司的尹鐘龍，卻與阿爾卡特公司的謝瑞克(Serg
高韜
三星
嚇尿了，再諷iPhone屏小
品牌策劃
三星
嚇尿了，再諷iPhone屏小文/高韜隨著大屏幕iPhone發(fā)布的臨近，
三星
的心情越來越忐忑了。這不
三星
的促銷也加快了步伐。近日
三星
推出新廣告。廣告中
三星
夸耀旗下
顧松
三星
的崛起－－質(zhì)量加創(chuàng)新
企業(yè)管理
韓國(guó)的
三星
電子，最近越來越上位了。但這不是偶然。1993年，李健熙剛上任，就推了一條新政。有能力、有業(yè)績(jī)的人上。打破了舊的排資論輩模式。但這還不是最重要的。現(xiàn)在回頭
宋聯(lián)可
人力資源綜合案例：
三星
非人力管理
人力資源管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，不斷通過人員流入和流出保持平衡。一個(gè)長(zhǎng)期沒有人員流動(dòng)的企業(yè)，必定如同一潭死水，毫無生氣。擁有眾多雇員的
三星
集團(tuán)非常重視人員流動(dòng)，通過“雙
張玉
三星
：培訓(xùn)評(píng)估要 “因課而異”
培訓(xùn)師培訓(xùn)
對(duì)于培訓(xùn)課程多、公司規(guī)模大的企業(yè)，培訓(xùn)部門需要有專人對(duì)培訓(xùn)信息和評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和管理，這項(xiàng)工作需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力。我們的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)不同的課程內(nèi)容采用不同
高韜
三星
嚇尿了，再諷iPhone屏小
品牌策劃
三星
嚇尿了，再諷iPhone屏小文/高韜隨著大屏幕iPhone發(fā)布的臨近，
三星
的心情越來越忐忑了。這不
三星
的促銷也加快了步伐。近日
三星
推出新廣告。廣告中
三星
夸耀旗下
李睿龍
三星
電子《絕對(duì)執(zhí)行力》
執(zhí)行力
影響執(zhí)行力的因素有許多，但是首當(dāng)其沖的就是每個(gè)人，不論管理層還是一線員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知狀態(tài)。執(zhí)行力是誰該有的一項(xiàng)要素？還是每個(gè)人都應(yīng)該具備？如果人人具備執(zhí)行力的要
張高睿
《頂尖銷售人員自我激勵(lì)》
三星
心態(tài)培訓(xùn)
客戶：
三星
地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/10/23 0:00:00 客戶反饋張高睿老師講課優(yōu)點(diǎn)：課程內(nèi)容深入淺出、激情、生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)、超強(qiáng)的親和力、邏輯清
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