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篇講師授課見證
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三星講師授課見證
薛松
三星
騰飛的決心——“74制”
企業(yè)文化
1993年
三星
總裁李健熙在德國法蘭克福的講話，這段話啟動了象征李健熙改革的“74制”。“從7點或7點半開始，將當天的工作在下午四五點完成。別致掛在嘴上，要付諸行動。
盧巖
三星
在中國戰(zhàn)勝了蘋果
品牌策劃
蘋果近日表示，第三財季大中華區(qū)營收比第二 財季下滑43%至46.5億美元，比上年同期下 滑14%。蘋果大中華區(qū)營收滑坡的主要原因是 香港地區(qū)銷售暴跌，庫克在財報分析
高韜
蘋果呼
三星
為“copycat”抄襲者
品牌策劃
蘋果呼
三星
為“copycat”抄襲者“There are some ideas we want every company to copy.”(有些想法我們希望每一
苗澤世
三星
的學習組織變革和創(chuàng)新
企業(yè)管理
三星
集團創(chuàng)造了亞洲企業(yè)新的傳奇。這家成立于1938年的韓國家族企業(yè)，用70多年的時間，跨越3代人的努力，從販賣魚干、蔬菜和水果開始，成長為世界級的、規(guī)模巨大的、充滿
王哲光
三星
電子培訓現(xiàn)場直擊
銷售技巧
三星
電子培訓現(xiàn)場直擊日前受
三星
電子的邀請，王哲光老師為該企業(yè)進行的培訓取得圓滿成功。
三星
電子（Samsung Electronics）作為大韓民國電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，
張恒誠
三星
成功的十大關鍵
成功勵志
德魯克在《卓有成效的管理者》里說，凡是會議過多，一定是管理出了問題，會議運營管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。
三星
在90年度的崛起，李健熙首先發(fā)起公司的“會議文化”改
趙國軍
三星
、蘋果和谷歌，誰是員工的好“父母”？
非人力管理
三星
、蘋果和谷歌，誰是員工的好“父母”？ 2015-12-09 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號 smzxhr 功能介紹 分享人力資源管
史樹偉
《韓國
三星
成功的8個核心因素》下
營銷管理
第五，高度重視人才工程和人才招募。
三星
在人才方面的重視主要體現(xiàn)在以下四個方面。第一為人才需具備條件方面，首先，
三星
人才需主導今后“新樹種”事業(yè)，能夠開發(fā)出新的事業(yè)
李望舒
三星
集團——壓力和情緒管理
壓力管理
心態(tài)培訓
心靈成長
心理學家
客戶：
三星
集團( samsung) 地點：陜西省 - 西安 時間：2015/7/23 0:00:00 2015年7月23日，李望舒教授為
三星
集團計算機部干部進行了
劉華鵬
三星
：“開悟”人才建“覺醒”組織
企業(yè)管理
最近的冷笑話是，“蘋果最新產(chǎn)品發(fā)布后，
三星
終于可以睡個好覺了”。在與世界頂尖企業(yè)在技術、產(chǎn)品的較量上，
三星
似乎從來都不愿意落后，也正在一步步超越很多競爭對手，令業(yè)
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