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三星講師授課見證
薛松
三星
騰飛的決心——“74制”
企業(yè)文化
1993年
三星
總裁李健熙在德國(guó)法蘭克福的講話，這段話啟動(dòng)了象征李健熙改革的“74制”?！皬?點(diǎn)或7點(diǎn)半開始，將當(dāng)天的工作在下午四五點(diǎn)完成。別致掛在嘴上，要付諸行動(dòng)。
盧巖
三星
在中國(guó)戰(zhàn)勝了蘋果
品牌策劃
蘋果近日表示，第三財(cái)季大中華區(qū)營(yíng)收比第二 財(cái)季下滑43%至46.5億美元，比上年同期下 滑14%。蘋果大中華區(qū)營(yíng)收滑坡的主要原因是 香港地區(qū)銷售暴跌，庫(kù)克在財(cái)報(bào)分析
高韜
蘋果呼
三星
為“copycat”抄襲者
品牌策劃
蘋果呼
三星
為“copycat”抄襲者“There are some ideas we want every company to copy.”(有些想法我們希望每一
苗澤世
三星
的學(xué)習(xí)組織變革和創(chuàng)新
企業(yè)管理
三星
集團(tuán)創(chuàng)造了亞洲企業(yè)新的傳奇。這家成立于1938年的韓國(guó)家族企業(yè)，用70多年的時(shí)間，跨越3代人的努力，從販賣魚干、蔬菜和水果開始，成長(zhǎng)為世界級(jí)的、規(guī)模巨大的、充滿
王哲光
三星
電子培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)直擊
銷售技巧
三星
電子培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)直擊日前受
三星
電子的邀請(qǐng)，王哲光老師為該企業(yè)進(jìn)行的培訓(xùn)取得圓滿成功。
三星
電子（Samsung Electronics）作為大韓民國(guó)電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，
張恒誠(chéng)
三星
成功的十大關(guān)鍵
成功勵(lì)志
德魯克在《卓有成效的管理者》里說，凡是會(huì)議過多，一定是管理出了問題，會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。
三星
在90年度的崛起，李健熙首先發(fā)起公司的“會(huì)議文化”改
趙國(guó)軍
三星
、蘋果和谷歌，誰是員工的好“父母”？
非人力管理
三星
、蘋果和谷歌，誰是員工的好“父母”？ 2015-12-09 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào) smzxhr 功能介紹 分享人力資源管
史樹偉
《韓國(guó)
三星
成功的8個(gè)核心因素》下
營(yíng)銷管理
第五，高度重視人才工程和人才招募。
三星
在人才方面的重視主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。第一為人才需具備條件方面，首先，
三星
人才需主導(dǎo)今后“新樹種”事業(yè)，能夠開發(fā)出新的事業(yè)
李望舒
三星
集團(tuán)——壓力和情緒管理
壓力管理
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
心理學(xué)家
客戶：
三星
集團(tuán)( samsung) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2015/7/23 0:00:00 2015年7月23日，李望舒教授為
三星
集團(tuán)計(jì)算機(jī)部干部進(jìn)行了
劉華鵬
三星
：“開悟”人才建“覺醒”組織
企業(yè)管理
最近的冷笑話是，“蘋果最新產(chǎn)品發(fā)布后，
三星
終于可以睡個(gè)好覺了”。在與世界頂尖企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品的較量上，
三星
似乎從來都不愿意落后，也正在一步步超越很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，令業(yè)
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