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篇講師授課見證
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薪酬講師授課見證
王化豐
薪酬
密碼
薪酬
設計
由普華信與微勵商學院合作的
薪酬
實戰(zhàn)課程《
薪酬
密碼》在北京遼寧大廈開講。普華信首席顧問王化豐老師作為主講授課講師，用兩天的時間，為近200位HR及企業(yè)負責人進行了企
李兆富
什么是
薪酬
與
薪酬
管理
薪酬
股權(quán)
激勵
績效
什么是
薪酬
？
薪酬
是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。什么是
薪酬
管理？所謂
薪酬
管理，是指一個組織針對所有員工所提供的服務來確定他們應當?shù)玫降膱蟪昕傤~
安新強
全面
薪酬
的全面管理
薪酬
管理
著名咨詢公司美世(Mercer)推出《2011年全面報酬中國調(diào)研》，從雇主角度、員工角度、外部市場及成本四個角度，分析比較中外資企業(yè)的全面報酬戰(zhàn)略和實踐?！叭鎴?
趙國軍
薪酬
的含義
薪酬
管理
經(jīng)濟性
薪酬
專家提示 所有工資項目都可以歸為兩類，即固定工資和浮動工資。固定工資是在一定期限內(nèi)數(shù)額相對固定的工資，如基本工資、工齡工資等；浮動工資是根據(jù)業(yè)績等有關(guān)因
趙國軍
薪酬
構(gòu)成設計
薪酬
管理
崗位績效工資制是以崗位價值和業(yè)績因素為主要分配依據(jù)的工資制度，同時考慮任職者個人因素以及人力資源市場價格因素。崗位績效工資制的設計從固定工資、績效工資、風險工資三方
馬軍鋒
《
薪酬
設計》
薪酬
管理
客戶：人力資源實戰(zhàn)論壇 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/4/8 0:00:00 2012年4月8日，應西安人力資源實戰(zhàn)論壇邀請，為20來人的企業(yè)HR進行了薪
趙國軍
怎樣確定
薪酬
策略
薪酬
管理
薪酬
管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下,對員工
薪酬
支付原則、
薪酬
策略、
薪酬
水平、
薪酬
結(jié)構(gòu)、
薪酬
構(gòu)成等進行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。
薪酬
管理為實現(xiàn)
薪酬
管理目標服務,
薪酬
佟天佑
怎樣進行
薪酬
調(diào)查(上)
薪酬
管理
薪酬
是員工獲得的一切形式的報酬,包括薪資福利和保險等各種直接或間接的報酬。如何達成：對外具有競爭力、對內(nèi)具有公正性、對員工具有激勵性和對成本具有控制性；就必須進行
王同老師給長城潤滑油經(jīng)銷商大會培訓 圓滿交付
工業(yè)品
經(jīng)銷商大會
近日，王同老師受邀為長城潤滑油經(jīng)銷商老板培訓 課題為經(jīng)銷商生意運營 課程受到學員及客戶的高度評價
許愿老師在中國化學的《基于業(yè)財融合為目標的建筑業(yè)財務BP訓戰(zhàn)》課程
業(yè)財融合
財務BP
建筑財務
項目財務
作為建筑業(yè)業(yè)財融合先行者“財務BP”，面臨著三個重大的“問題”：角色認知不清；不懂業(yè)務、不善協(xié)調(diào)。財務BP怎樣明確自己的角色，避免常見的錯誤認知？對于業(yè)務理解不足
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