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戰(zhàn)略講師授課見證
錢科宇
《
戰(zhàn)略
思維與
戰(zhàn)略
落地》
戰(zhàn)略
思維
戰(zhàn)略
決策
戰(zhàn)略
落地
戰(zhàn)略
管理
戰(zhàn)略
執(zhí)行
授課時間：2019年8月15-16日 授課地點：深圳 主講課程：《
戰(zhàn)略
思維與
戰(zhàn)略
落地》 授課講師：錢科宇 服務(wù)客戶：順豐科技
李瑞波
戰(zhàn)略
營銷
戰(zhàn)略
營銷
戰(zhàn)略
梳理
營銷落地
2018年6月21日，在安徽天柱山大酒店為奧力欣藥業(yè) 做《
戰(zhàn)略
營銷》培訓(xùn) 管理大師德魯克說：“
戰(zhàn)略
不是研究我們未來做什么，而是研究我們今天做什么，才有未來?！?企
李哲賢
戰(zhàn)略
突圍
戰(zhàn)略
管理
客戶：澤科集團(tuán) 地點：重慶市 - 重慶 時間：2012/12/31 0:00:00
戰(zhàn)略
突圍
戰(zhàn)略
決定成敗
戰(zhàn)略
管理
戰(zhàn)略
決定成敗 講師：李繪芳
戰(zhàn)略
決定成敗課程有哪？
戰(zhàn)略
決定成敗培訓(xùn)講師？
戰(zhàn)略
決定成敗內(nèi)訓(xùn)專家？
戰(zhàn)略
決定成敗方面的培訓(xùn)？國內(nèi)最知名的
戰(zhàn)略
決定成敗培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入著名
戰(zhàn)略
決
王瑾秀
戰(zhàn)略
執(zhí)行
戰(zhàn)略
管理
客戶：江蘇四方制冷設(shè)備有限公司 地點：江蘇省 - 南通 時間：2013/10/12 0:00:00
戰(zhàn)略
執(zhí)行特訓(xùn)，為期三天，企業(yè)管理團(tuán)隊60人參加，互動式行動學(xué)習(xí)，
任哲
戰(zhàn)略
六要素
戰(zhàn)略
管理
一：愿景：要成為一個什么樣的公司，要帶領(lǐng)員工到哪里去二：使命：為什么而存在，為客戶，員工，為社會創(chuàng)造的價值是什么三：價值觀：選人以及做事的標(biāo)準(zhǔn)是什么四：組織架構(gòu)：利
王瑾秀
戰(zhàn)略
執(zhí)行
戰(zhàn)略
管理
客戶：華東理工大學(xué)商學(xué)院EMBA總裁班 地點：上海市 - 上海 時間：2013/9/14 0:00:00 各行各業(yè)的企業(yè)家構(gòu)成的總裁班，為期2天的
戰(zhàn)略
執(zhí)行課程，從戰(zhàn)
張鋒波
戰(zhàn)略
與執(zhí)行
戰(zhàn)略
管理
1.
戰(zhàn)略
和執(zhí)行的關(guān)系對于企業(yè)來說，
戰(zhàn)略
至關(guān)重要。深度剖析
戰(zhàn)略
可知，它關(guān)系著企業(yè)長期性、全局性的重大決策，是企業(yè)在競爭激烈、變換莫測的市場環(huán)境中謀求生存與發(fā)展的指南針
鄒韜翰
戰(zhàn)略
系統(tǒng)
戰(zhàn)略
管理
客戶：
戰(zhàn)略
系統(tǒng)公開課 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/5/18 0:00:00 《
戰(zhàn)略
系統(tǒng)》課程模塊 第一模塊：
戰(zhàn)略
規(guī)劃系統(tǒng) □如何規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向？
余世維
戰(zhàn)略
與戰(zhàn)術(shù)
戰(zhàn)略
管理
戰(zhàn)略
與戰(zhàn)術(shù) 1．
戰(zhàn)略
和戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別 一般來說，
戰(zhàn)略
是一個整體架構(gòu)，通常比較宏觀。而戰(zhàn)術(shù)是一種方法、手段，比較微觀。跟打仗的道理一樣，打仗要有
戰(zhàn)略
，就是所謂的宏觀架構(gòu)，
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