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戰(zhàn)略管理講師授課見證
李江濤
李江濤：企業(yè)實(shí)施
戰(zhàn)略管理
的四大原則
戰(zhàn)略管理
企業(yè)對于
戰(zhàn)略管理
的實(shí)施需要遵循一定的實(shí)施原則，以保障自身的戰(zhàn)略可以在市場中順利的實(shí)施。本文對實(shí)施
戰(zhàn)略管理
的基本原則總結(jié)如下： 一、信息原則 信息是決策的重要基礎(chǔ),
李江濤
李江濤教授：解析中小企業(yè)
戰(zhàn)略管理
存在的不足
戰(zhàn)略管理
任何企業(yè)
戰(zhàn)略管理
都不是偉大的預(yù)言，能確保你夢想成真。它只不過是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)。制定企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的目的是為了聚焦，決定應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。有戰(zhàn)略
彭于壽
西門子BSCE《
戰(zhàn)略管理
與經(jīng)營決策》沙盤演練
戰(zhàn)略管理
客戶：西門子西伯樂斯電子有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2014/8/11 0:00:00 北京西門子西伯樂斯電子有限公司地處中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi), 是西門子中
蕭峰
戰(zhàn)略管理
研討會 2019oct10-11廣州合新
戰(zhàn)略管理
授課時間：2019年10月10日 授課講師：蕭峰 授課地點(diǎn)：廣東深圳 服務(wù)客戶：物流行業(yè) 主講課程：
戰(zhàn)略管理
劉洪兵
打造戰(zhàn)略競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展----企業(yè)
戰(zhàn)略管理
實(shí)務(wù)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
客戶：天津大學(xué)EMBA本部 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時間：2012/6/22 0:00:00 劉洪兵老師是我聽過講戰(zhàn)略執(zhí)行非常系統(tǒng)，深入，到位的一位老師。劉老師深入
李江濤
李江濤教授談宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
毋庸置疑，企業(yè)
戰(zhàn)略管理
確實(shí)很重要。然而，每個企業(yè)都是在大的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存與發(fā)展，因此在企業(yè)
戰(zhàn)略管理
中，需要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，把握時代機(jī)遇，進(jìn)行戰(zhàn)略變革與管理。
劉月松
上海醫(yī)藥集團(tuán)《
戰(zhàn)略管理
與經(jīng)營決策》沙盤模擬培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略管理
客戶：上海醫(yī)藥集團(tuán)高層管理培訓(xùn) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時間：2014/4/25 0:00:00 沙盤講師劉月松老師2014年4月25-26日授課于上海醫(yī)藥集團(tuán)高層
李江濤
李江濤
戰(zhàn)略管理
：管理學(xué)進(jìn)入了現(xiàn)代化的標(biāo)志--分工
戰(zhàn)略管理
此文章作者：李江濤 比如做一雙鞋，過去我們要先把皮子煮好，然后切割。切割完了，再分別把鞋底和鞋幫做好。然后縫合底幫，縫好了才叫做好一雙鞋。整個一雙鞋做完了，我們才叫
李江濤
李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略管理
要做到堅持不懈
戰(zhàn)略管理
任何企業(yè)
戰(zhàn)略管理
都只不過是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)，不是偉大的預(yù)言，不能確保你夢想成真。為了聚焦，決定應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，因此制定出企業(yè)
戰(zhàn)略管理
。有戰(zhàn)略
李江濤
著名
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授：合適的企業(yè)戰(zhàn)略才是最好的
戰(zhàn)略管理
聰明人買鞋不去挑價錢最貴的，也不會挑最流行的，而是買最合適自己腳、穿著舒服的。若把穿鞋的道理移植到管理上，就生出一個頗為有效管理的原則，叫做“合適的才是好的”。企
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