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戰(zhàn)略管理講師授課見證
李江濤
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教你：打破思維禁區(qū)-把你的企業(yè)做大做強
戰(zhàn)略管理
提高管理者的戰(zhàn)略思維能力是企業(yè)邁向
戰(zhàn)略管理
新階段的加速器。要搞好
戰(zhàn)略管理
，關(guān)鍵要提高戰(zhàn)略思維能力。要提高戰(zhàn)略思維能力，必須更新原有的思維方式，沖破思想上的“禁區(qū)”
李江濤
管理專家李江濤教授談中國企業(yè)對待
戰(zhàn)略管理
的常見誤區(qū)
戰(zhàn)略管理
縱觀國內(nèi)外相對成功的和持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)，都會對企業(yè)的
戰(zhàn)略管理
高度的重視。特別是在現(xiàn)在全球化到來以后更為動蕩的競爭環(huán)境中，企業(yè)的成功已經(jīng)不是依賴于經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)的精心設(shè)
李江濤
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃流程解析
戰(zhàn)略管理
在企業(yè)中，戰(zhàn)略決定企業(yè)做正確的事，組織決定企業(yè)正確的做事，而流程則可以幫助企業(yè)高效、低成本、低風險的做事，這就是通常所講的企業(yè)管理“三駕馬車”，戰(zhàn)略、組織、流程缺
李江濤
李江濤教授：解析企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的六大核心
戰(zhàn)略管理
世面上管理類書籍有三個方面內(nèi)容最多：管理格、人力資源、
戰(zhàn)略管理
。咨詢公司提交客戶的報告，有N+N項讀不懂，最難讀懂的當然是戰(zhàn)略報告。我曾經(jīng)看到一份德隆國際的戰(zhàn)略規(guī)
李江濤
李江濤教授：中小企業(yè)
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)狀問題
戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場競爭，提高競爭能力和經(jīng)營效益，就必須結(jié)合自身特點， 制 定出切實可行的經(jīng)營戰(zhàn)略。中小企業(yè)的經(jīng)營者可以根據(jù)自己的規(guī)模和發(fā)展特點選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略
李江濤
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授：與競爭對手合作，讓企業(yè)變的更強
戰(zhàn)略管理
如果競爭對手掉進河里就要淹死，你該怎么辦？麥當勞創(chuàng)始人克洛克給出的答案是：拿起水龍頭，塞進他的嘴里……這是曾經(jīng)乃至當下一些企業(yè)面臨競爭時通常使用的霸氣十足的行為。
李江濤
李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略管理
七大步驟揭曉
戰(zhàn)略管理
管理是什么?就是復雜的事情簡單化，簡單的事情流程化、標準化。大道至簡，簡單才能高效。戰(zhàn)略也其實一點也不神秘，只要清晰的表達企業(yè)的戰(zhàn)略愿景和使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略實施
劉月松
東航食品高層管理培訓《
戰(zhàn)略管理
與經(jīng)營決策》沙盤模擬培訓課程
戰(zhàn)略管理
客戶：上海東方航空食品有限公司高層管理干部培訓 地點：上海市 - 上海 時間：2014/1/10 0:00:00 2014年1月10日，沙盤講師劉月松老師授課于上海
李江濤
李江濤教授：中國企業(yè)
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)狀分析
戰(zhàn)略管理
摘 要 對企業(yè)而言，如何界定、規(guī)劃和執(zhí)行一個良好戰(zhàn)略是決定其經(jīng)營績效的關(guān)鍵所在，
戰(zhàn)略管理
便是探討企業(yè)如何制定其目標，以及規(guī)劃和執(zhí)行達成該目標相關(guān)戰(zhàn)略的一門學問。
李江濤
管理專家李江濤：
戰(zhàn)略管理
是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略方向是企業(yè)制定戰(zhàn)略方案和
戰(zhàn)略管理
決策的指導方向，是產(chǎn)品和市場的綜合選擇。正確選擇和確定戰(zhàn)略方向是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展和基業(yè)常青的基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略管理
是有關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的
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