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組織變革講師授課見證
江猛
營銷
組織變革
的三板斧
營銷管理
<營銷
組織變革
的三板斧>第一個角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常
譚小芳
領(lǐng)導(dǎo)力“領(lǐng)導(dǎo)”
組織變革
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力“領(lǐng)導(dǎo)”
組織變革
文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：為什么許多企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，變革領(lǐng)導(dǎo)力缺乏；為什么企業(yè)患了中年病而無力，變革領(lǐng)導(dǎo)力缺乏；為什么迅速發(fā)展
江猛
營銷
組織變革
的三板斧
營銷管理
<營銷
組織變革
的三板斧>第一個角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常
齊振宏
組織變革
的理論基礎(chǔ)（1）
企業(yè)管理
任何一個組織都面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，組織要想生存和發(fā)展，就必須根據(jù)不斷變化的環(huán)境而不斷調(diào)整自己。隨著人們對組織理解的深入與拓展，人們已不再被動地應(yīng)付組織環(huán)境的
江猛
營銷
組織變革
的三板斧
營銷管理
<營銷
組織變革
的三板斧>第一個角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常
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組織變革
的三板斧
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的三板斧>第一個角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常
胡偉敏
【德魯克日志】——
組織變革
的“惰性”
所有的組織都應(yīng)該具有約束機制以面對現(xiàn)實。所有的組織都應(yīng)明確這一點：如果沒有變革和調(diào)整，任何一個項目或是活動都無法長期具有生命力。事實上，不變則亡，沒有變革，就要被淘
鄭吉威
領(lǐng)導(dǎo)力與
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶：北京大學(xué)總裁班 地點：北京市 - 北京 時間：2014/8/9 0:00:00 北京大學(xué)總裁班課程
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