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傳統(tǒng)企業(yè)講師課程
劉新宇
深度創(chuàng)新——
傳統(tǒng)企業(yè)
成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)戰(zhàn)方法
創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
【課程介紹】 “互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代,不轉(zhuǎn)型等死,瞎轉(zhuǎn)型找死。什么樣的戰(zhàn)略才是正確的?什么樣的方法才是實(shí)用和接地氣的?大量成功和失敗的案例都告訴我們一個(gè)事實(shí):
傳統(tǒng)企業(yè)
“
老妖蘇靜
《雙線營(yíng)銷----
傳統(tǒng)企業(yè)
新零售模式與新?tīng)I(yíng)銷策略》
職業(yè)素養(yǎng)
經(jīng)銷商管理
終端零售
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
《雙線營(yíng)銷----
傳統(tǒng)企業(yè)
新零售模式與新?tīng)I(yíng)銷策略》 --老妖蘇靜 一,實(shí)體真的經(jīng)營(yíng)不下去了嗎?(1小時(shí))1.新零售時(shí)代來(lái)臨 電商的生存現(xiàn)狀 實(shí)體店商的生存狀 馬云
周海斌
云計(jì)算——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速助推器
云計(jì)算
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講:周海斌 課時(shí):1天/6H 課程收益: 1. 全面了解云計(jì)算的演變及未來(lái)趨勢(shì) 2. 掌握云計(jì)算的應(yīng)用方向 3. 了解云平臺(tái)的模式以及區(qū)別 4. 了解如何通過(guò)應(yīng)
高定基
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí) ——社群商業(yè)模式與社群運(yùn)營(yíng)
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)
社群商業(yè)模式
社群運(yùn)營(yíng)
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)——社群商業(yè)模式與社群運(yùn)營(yíng) 主講:高定基 | 資深講師/傳統(tǒng)行業(yè)社群講師 【課程背景】 扎克伯格:我們的愿景是打造一個(gè)全球性社群 吳曉波:
印海
《
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
電子商務(wù)
農(nóng)村電商
大數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
電商培訓(xùn)
取勢(shì):電子商務(wù)未來(lái)大勢(shì) 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來(lái)趨勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)(O2O模式及移動(dòng)電子商務(wù)) 4、
劉軍榮
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)會(huì)窗口與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
跨境電商
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
亞馬遜
出口電商
一帶一路
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)會(huì)窗口與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) ——市場(chǎng)、平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 【課程背景】: 服務(wù)半徑的大小決定了一門生意能否成功。便利店的服務(wù)半徑是方圓100米,購(gòu)物中心
侯明哲
新零售:
傳統(tǒng)企業(yè)
數(shù)字化智慧零售的顛覆之路
門店管理
新零售
電子商務(wù)
商業(yè)模式
渠道管理
【課程大綱】 引言:零售的三次革命變遷 一、零售定義 二、四次零售革命變遷 三、中外零售對(duì)比(中日美) 四、案例分析(7-11、優(yōu)衣庫(kù)、Zara、好事多) 第一章
《運(yùn)營(yíng)商的公私域流量營(yíng)銷與新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》
公私域流量
新媒體運(yùn)營(yíng)
抖音營(yíng)銷
直播運(yùn)營(yíng)
AIGC應(yīng)用
【課程模塊】 思維與策略篇: ☆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)(微信、抖音、直播、小紅書(shū)、視頻號(hào)) ☆ 什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維?運(yùn)營(yíng)商如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體
《“薪薪”之火,可以燎原——基層網(wǎng)點(diǎn)代發(fā)業(yè)務(wù)拓展的“三把火”》
銀行保險(xiǎn)
代發(fā)
公私聯(lián)動(dòng)
《“薪薪”之火,可以燎原——基層網(wǎng)點(diǎn)代發(fā)業(yè)務(wù)拓展的“三把火”》 課程大綱(2天版,6h/天,其中上午3h+下午3h): 一、課程框架設(shè)計(jì): 1、三把火隱喻貫穿:認(rèn)
服務(wù)"心"之力 工作坊
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶服務(wù)
第一部分:趨勢(shì)分析-從外部變化看卓越服務(wù)的必要性 焦點(diǎn)主題:市場(chǎng)及客戶需求在發(fā)生怎樣的變化 1. 利用波浪分析工具,識(shí)別客戶需求發(fā)展的趨勢(shì)和未來(lái)的可能性,意識(shí)到服
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