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武淑慧
【終端管理系統(tǒng)二】成就終端管家----視覺(jué)營(yíng)銷+體驗(yàn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
終端零售
客戶管理
服裝
鞋包
門店管理
營(yíng)銷管理
《終端管理實(shí)戰(zhàn)寶典》是一門實(shí)戰(zhàn)及管理的綜合課程，即能提升管理者對(duì)終端的管理，又能提升銷售人員、導(dǎo)購(gòu)在終端的銷售，這是講師在終端經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)、應(yīng)用而書(shū)寫(xiě)的課程，
武淑慧
【終端管理系統(tǒng)一】終端標(biāo)準(zhǔn)化管理與運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)
終端零售
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
形象禮儀
服裝
鞋包
此課程主要的目的達(dá)成有：1.打造標(biāo)準(zhǔn)化終端管理，把服務(wù)禮儀轉(zhuǎn)化成銷售禮儀； 2.在終端實(shí)體業(yè)中，不缺失戰(zhàn)略，不缺失標(biāo)準(zhǔn)制定，缺失的是如何掌握一套有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并在
吳松茂
版師立裁與平面結(jié)合進(jìn)修
服裝
工業(yè)制版班
女裝面授VIP全套課程(版師立裁與平面結(jié)合進(jìn)修課程）學(xué)費(fèi)6800元 一.衣身結(jié)構(gòu)立裁、結(jié)構(gòu)原理、結(jié)構(gòu)平衡 1.貼上衣人臺(tái)標(biāo)記線 2.四開(kāi)身單省結(jié)構(gòu)（四省結(jié)構(gòu)）立裁
盧璐
門店業(yè)績(jī)倍增利器
銷售技巧
終端零售
服裝
鞋包
美容化妝品
家居建材
前言：新時(shí)代下的零售指標(biāo) 粉絲經(jīng)濟(jì)下提升門店業(yè)績(jī)的策略 第一章 門店銷售的品質(zhì)溝通 1、門店銷售的溝通路徑 2、從銷售自己開(kāi)始 3、門店銷售如何聽(tīng) 把話聽(tīng)完 以
王聹
知人知心的招聘面試技巧
人力資源
心理學(xué)家
招聘面試
深圳
服裝
鞋包
第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念，正確對(duì)待招聘工作；從人才選拔常見(jiàn)問(wèn)題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
政府
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡(jiǎn)介 本課程旨在探討人工智能（AI）如何賦能科技創(chuàng)新，并以杭州新老六小龍（老六小龍：阿里巴巴、?？低?
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
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團(tuán)隊(duì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡(jiǎn)介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢(shì) - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與創(chuàng)新模式 - 探
員工總說(shuō)你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn)：當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí)，常聽(tīng)到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計(jì)的績(jī)效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員
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