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管理溝通講師課程
朱江
管理溝通
與表達(dá)
溝通技巧
依托人性、系統(tǒng)實(shí)效的溝通表達(dá)技能專項(xiàng)培訓(xùn),以“心態(tài)陽光,頭腦清晰,行為主動(dòng);技能出色,效果卓越,魅力非凡”為目標(biāo),能夠幫助學(xué)員建立積極的溝通表達(dá)心態(tài),掌握和應(yīng)用豐
管靜波
《高品質(zhì)
管理溝通
》
中層管理
課程大綱: 一、溝通基本概念 1. 什么是溝通 2. 溝通常見的錯(cuò)誤觀念 3. 溝通的基本步驟 二、有效溝通技巧 1. 溝通的五大理念 1) 需要是溝通的源泉 2)
田敬國
《高品質(zhì)
管理溝通
》
溝通技巧
一、溝通基本概念 1. 什么是溝通 2. 溝通常見的錯(cuò)誤觀念 3. 溝通的基本步驟 二、有效溝通技巧 1. 溝通的五大理念 1) 需要是溝通的源泉 2) 雙贏是溝通
沈丹陽
新生代管理者的溝通與影響技術(shù)
溝通技巧
引言: 開場(chǎng)白:添·高威故事 溝通重要性: 寓言故事---對(duì)牛彈琴 美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)研究數(shù)據(jù) 哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心調(diào)查結(jié)果顯示 討論:溝通的頭腦風(fēng)暴----
江猛
時(shí)間管理與溝通
溝通技巧
--主講:江猛 【你是否有這樣的困惑】: 員工總是沒有說沒有時(shí)間,自己很累很忙; 員工有問題也不去匯報(bào)和溝通
余慶榕
有效的
管理溝通
營銷管理
課程大綱 一、建立同理心 二、有效的說 三、有效的聽 四、非言語溝通 五、合理的反饋
李望舒
管理溝通
溝通技巧
《
管理溝通
》課程綱要 ——構(gòu)建高效和諧的員工隊(duì)伍! (培訓(xùn)講師:李望舒教授) 培訓(xùn)目的: 溝通能力是成為經(jīng)理人成功的必要條件!建立良好的
管理溝通
意識(shí),逐漸養(yǎng)成有意
季鍇源
最新
管理溝通
心理學(xué)(季鍇源)
溝通技巧
心理溝通墻:基于心理學(xué)的
管理溝通
技巧與方法 說服式溝通:以影響力為基礎(chǔ)溝通六大基本原則 色彩心理學(xué):透過性格特征掌握各異的溝通風(fēng)格 上下級(jí)溝通:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
賈德明
《
管理溝通
》
溝通技巧
通過對(duì)
管理溝通
的基本理論、基本技巧和技能的系統(tǒng)講解,使員工建立基本的
管理溝通
意識(shí),并掌握基本的個(gè)人溝通技能,同時(shí),了解和掌握企業(yè)中高層管理人員應(yīng)當(dāng)具備的
管理溝通
知識(shí)
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行中高層干部
管理溝通
技
中層管理
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部
管理溝通
技巧研習(xí) 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明: 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高
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