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股權(quán)講師課程
黃志新
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.
賈奕琛
股權(quán)
三部曲——
股權(quán)
戰(zhàn)略大布局
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股權(quán)
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股權(quán)
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課程時(shí)間安排： 第一天 上午 公司
股權(quán)
與公司治理法定權(quán)限 1.公司
股權(quán)
比例9大生死紅線 2.公司股東大會(huì)法定9項(xiàng)權(quán)利 3.公司董事會(huì)法定9項(xiàng)權(quán)利
賈奕琛
《
股權(quán)
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戰(zhàn)略
國(guó)牛教育首席專(zhuān)家培訓(xùn)的學(xué)員分布在全國(guó)各地，參訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人，服務(wù)過(guò)的企業(yè)100多家，投資5家擬上市公司，包括：吉林省省投集團(tuán)文創(chuàng)板塊、菲斯堡與門(mén)頭溝政府主導(dǎo)大型農(nóng)業(yè)
葛旭友
葛坤4.30今日黃金走勢(shì)分析，原油走勢(shì)分析，黃金操作建議
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家
黃金最新行情解析 黃金技術(shù)面分析：黃金昨日下探回升，亞歐盤(pán)先行延續(xù)震蕩回測(cè)，最低觸及1762.0一線啟穩(wěn)回升。技術(shù)面伴隨洗盤(pán)式的回踩迂回啟穩(wěn)再上升，10年期美國(guó)國(guó)
許愿
許愿老師的《“馬云”式合伙人制與
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架構(gòu)實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
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【課程大綱】： 引子 第一節(jié) 五大事業(yè)合伙人的模型解析 一、事業(yè)合伙人與總部的關(guān)系 二、事業(yè)合伙人與客戶的關(guān)系 三、事業(yè)合伙人與分包伙伴的關(guān)系 四、事業(yè)合伙人與核
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許愿老師的《企業(yè)
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激勵(lì)實(shí)施問(wèn)題與處理實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程課綱
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股權(quán)
激勵(lì)的八大誤區(qū)與案例剖析 誤區(qū)一、認(rèn)為
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激勵(lì)就是股票期權(quán)激勵(lì) 誤區(qū)二、認(rèn)為股票期權(quán)計(jì)劃適用于任何行業(yè) 誤區(qū)三
高鵬鶴
《私募
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（PE）投資及運(yùn)作流程》
私募
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課程大綱 第一章 私募
股權(quán)
投資概述 定義（廣義、狹義）、特點(diǎn)、分類(lèi)、運(yùn)作模式 投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)整合（1） 投資邏輯—技術(shù)驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)整合
莊賢哲
股權(quán)
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股權(quán)
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莊賢哲講師，精通企業(yè)
股權(quán)
激勵(lì)、平臺(tái)化組織運(yùn)作、合伙人機(jī)制、新零售運(yùn)營(yíng)等多個(gè)課程與咨詢(xún)服務(wù)。 莊賢哲講師背景，8年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)過(guò)國(guó)內(nèi)知名消費(fèi)品紙企業(yè)、
打造一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
在新時(shí)代的征程中，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 作風(fēng)優(yōu)良，是鐵軍的鮮明標(biāo)識(shí)。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線，做到令行禁止。以堅(jiān)
管理學(xué)的核心
中層管理
管理學(xué)的核心，在于通過(guò)有效協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 資源協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。人力、物力、財(cái)力等資源有限，管理者要合理分配。比如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，依據(jù)成員技能分配任務(wù)，讓擅長(zhǎng)編程
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